Bij de implementatie gaat het er bij een zelfsturend team om dat iedereen een bijdrage kan leveren en dat het team gebruik maakt van de sterke punten, vaardigheden en energie van mensen. Iedereen is verantwoordelijk en moet op elkaar kunnen vertrouwen. Goede zelfsturing vereist een team met gevarieerde vaardigheden en bewustzijn hoe ze zich als team zullen gedragen. Ze verankeren het gedrag van alle zes de drijfveren, zelfs als ze er niet op gefocust zijn.
Wij geloven dat de ontwikkeling van leiderschap uit drie fasen bestaat:
Zelfsturing betekent voor iedereen iets anders. Management Drives laat zien dat elke drijfveer een andere definitie geeft aan zelfmanagement. Binnen een team is het belangrijk dat er consensus is over de betekenis en omgang met zelfmanagement, zodat mensen elkaar begrijpen en het met elkaar eens zijn. Binnen een zelfsturend team doe je het samen, organiseer je samen, stuur je samen aan en evalueer je het proces met z'n allen.
''Wij zien binnen Aegon Nederland een belangrijke combinatie tussen mens en technologie, ook naar de toekomst toe. Daar zien we voor Management Drives een belangrijke rol weggelegd.''
Rob SpuijbroekChief People Officer
Wanneer we elkaar goed kennen, begrijpen we elkaar en kunnen we afspraken maken over zelfmanagement. Hierdoor is een team in staat om elkaars krachten te benutten. Binnen het team zijn we het eens over de betekenis van zelfmanagement en bepalen we welk gedrag passend en gewenst is. Management Drives helpt je om die beweging te maken binnen je team.
Zelfmanagement gaat over continu handelen en je aanpassen aan de situatie, het gaat over communiceren en vertrouwen in je teamleden. Het vraagt permanente aandacht voor de inhoud en voor elkaar. We moeten elkaars kracht blijven benutten. Met de MD App ben je op de hoogte van wat jouw team drijft. Zo kan je het positieve gedrag van elke drijfveer integreren en voorkomen dat je in de valkuilen trapt.