Bei der Umsetzung geht es bei einem selbstverwaltenden Team darum, dass jeder in der Lage ist, einen Beitrag zu leisten und dass das Team die Stärken, Fähigkeiten und Energie der Menschen nutzt. Jeder ist verantwortlich und muss sich aufeinander verlassen können. Ein gutes Selbstmanagement erfordert ein Team mit vielfältigen Fähigkeiten und Bewusstsein, wie sie sich als Team verhalten werden. Sie betten das Verhalten aller sechs Drives ein, auch wenn sie sich nicht darauf konzentrieren.
Wir glauben, dass die Entwicklung von Sich Selbstverwaltende Teams aus drei Phasen besteht:
Selbstverwaltung bedeutet für jeden etwas anderes. Management Drives zeigt Ihnen, dass jedes Drive der Selbstverwaltung eine andere Bedeutung verleiht. Innerhalb eines Teams ist es wichtig, dass es einen Konsens über die Bedeutung und den Umgang mit Selbstmanagement gibt, damit die Menschen einander verstehen und miteinander übereinstimmen. Innerhalb eines selbstverwaltenden Teams machen Sie es gemeinsam, organisieren sich gemeinsam, managen gemeinsam und evaluieren den Prozess gemeinsam.
"Innerhalb von Aegon Niederlande sehen wir eine wichtige Kombination zwischen Mensch und Technologie, auch für die Zukunft. Darin sehen wir eine wichtige Rolle für Management Drives."
Rob Spuijbroek
Chief People Officer
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Wenn wir uns gut kennen, verstehen wir uns und können Vereinbarungen über Selbstmanagement treffen. Dies macht ein Team in der Lage, die Stärken des anderen zu nutzen. Innerhalb des Teams vereinbaren wir die Bedeutung von Selbstmanagement und definieren, welches Verhalten angemessen und erwünscht ist. Management Drives hilft Ihnen, diese Bewegung innerhalb Ihres Teams zu machen.
Selbstmanagement Es geht darum, kontinuierlich zu handeln und sich an die Situation anzupassen, es geht darum, zu kommunizieren und Ihren Teammitgliedern zu vertrauen. Es erfordert permanente Aufmerksamkeit für die Ziele und füreinander. Wir müssen weiterhin die Stärken des anderen nutzen. Mit der MD App wissen Sie, was Ihr Team antreibt.