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Effektives Verhalten

Sie kennen Ihre Drives sowohl individuell als auch die des Teams. Aber verhalten Sie und Ihre Teammitglieder entsprechend, um ein leistungsfähigeres Team zu werden? Während dieser Sitzung konzentrieren wir uns auf das Verhalten des Teams und des Einzelnen, mit den MD-Profilen und der Matrix als Grundlage.

Diese Sitzung zielt darauf ab, das gewünschte Verhalten zu entwickeln. Durch gezielte Übungen arbeiten Sie daran, die Leistung und Kultur zu verbessern. Leistungssteigerung bedeutet, Ergebnisse direkt zu liefern, bezieht sich aber auch auf Zusammenarbeit, Kommunikation, Konfliktmanagement usw.

Es gibt zwei Komponenten:

  • Was braucht das Team und welche Schritte sollte das Team dabei unternehmen?
  • Was will der Einzelne und was motiviert ihn dazu?

Effektive Verhaltensänderung

Eine effektive Verhaltensänderung erfordert, dass wir identifizieren, was wir ändern, warum wir es ändern und wie wir es ändern, und dann einen Aktionsplan erstellen, um sicherzustellen, dass wir diese Änderung umsetzen. Diese Elemente werden während der Startsitzung behandelt.

Der nächste Schritt besteht darin, die Fähigkeiten zu entwickeln, um das erforderliche Verhalten als Team und als Individuum zu zeigen. Was will jeder, wahrgenommen aus seinem eigenen MD-Profil, zur Leistung des Teams beitragen und ist dazu in der Lage? Wie schauen Menschen aufeinander, auf ihre Drives, aber auch auf ihr Verhalten?

Die Kombination von Kompetenzentwicklung mit zugrunde liegender, intrinsischer Motivation und Vernunft ist für einen nachhaltigen Wandel unerlässlich. Diese Elemente werden in den MD-Profilen erfasst und sind ein wichtiges Element, um effektives Verhalten zu realisieren.

Die Verhaltensseite der MD-Matrix

Schritt 1, GrünBlau:

Miteinander in Kontakt treten.  Feedback diszipliniert geben und dem anderen wirklich zuhören, wenn man das Feedback erhält.

Schritt 2, OrangeRot:

Sich gegenseitig offenes und ehrliches Feedback geben. Sich gegenseitig auf respektvolle Weise konfrontieren und dabei selbstkritisch sein.

Schritt 3, GelbViolett:

Bewerten Sie regelmäßig Ihr verändertes Verhalten. Bauen Sie weiterhin Vertrauen auf und stellen Sie sicher, dass das neue Verhalten anhält.

In Kürze
  • Entwickeln Sie ein Verhalten, das der Situation entspricht
  • Kompetenzentwicklung basierend auf intrinsischer Motivation
  • Motivierte und energiegeladene Teammitglieder
  • Nachhaltige Verhaltensänderung
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