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Programm „Krisenwirkungen“

Achten Sie auf positive und „neue“ Verhaltensweisen, die während der Krise gezeigt wurden, und wenden Sie diese in Ihrem Team an und pflegen Sie diese.

Mit dem Crisis Impact Scan und dem entsprechenden Programm erreichen Sie nach Krisenzeiten schnell ein hohes und positives Energieniveau. Entdecken Sie, welches neue und positive Verhalten Sie sichern können, um die Zusammenarbeit zu optimieren.

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Effektive Teambesprechungen

Zu verstehen, wie man effektive Meetings führt, ist wahrscheinlich eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Sie lernen müssen, um bei der Arbeit erfolgreich zu sein. Gute Meetings inspirieren zu einer besseren Teamzusammenarbeit, die sich direkt auf die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken kann.

Jedes Teammitglied sollte in der Lage sein, ein Verhalten anzuwenden, das seiner Rolle entspricht. Wenn Ihre Rolle Ihren bevorzugten Drives gemäß Ihrem MD-Profil entspricht, können Sie dieses Verhalten problemlos zeigen. Aber wie schneiden Sie ab, wenn Ihre Rolle nicht zu Ihren bevorzugten Drives passt oder sogar ein Drive ist, das Sie ablehnen?

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Vertrauen aufbauen

Gewinnen Sie einen Einblick, wie Vertrauen funktioniert und übersetzen Sie dies in effektives Verhalten, um Vertrauen zu erhöhen und dies auf nachhaltige Weise zu sichern.

In einer guten Zusammenarbeit ist Vertrauen unerlässlich. Aber was genau ist Vertrauen? Aus den verschiedenen Drives gibt es unterschiedliche Perspektiven darauf, was Vertrauen ist, wie man es  aufbaut oder abbauen könnte. Mit gegenseitigem Vertrauen kann das Team sein Potenzial wirklich in Leistung umsetzen

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Erfolgreiche Teams mit Sport aufbauen

Was Sportler im Sport erleben, erleben Mitarbeiter auch im Geschäft. Mit Druck umgehen, Leistung bringen, gewinnen und als Team zusammenarbeiten.

Erleben Sie Ihre eigenen intrinsischen Motivationsmuster und die gegenseitigen Spannungen am Arbeitsplatz während einer MD-Sportklinik. Ihre Stärken, Fallstricke und Punkte für Aufmerksamkeit als Individuum und als Team werden sich beim Hockey, Boxen oder sogar Segeln zeigen. Es ist erstaunlich, direkt, lehrreich, konfrontativ und macht vor allem Spaß.

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Verbesserung Ihres Vertriebsteams

Wissen, was Sie und Ihre Kunden antreibt. Wie sieht Ihr Kunde Sie an? Und umgekehrt, wie werden Probleme wahrgenommen?  Was ist dann die beste Lösung? Welcher Ansatz eignet sich dafür?

Ein gutes Verkaufsmanagement kann verdient werden, indem man ein echtes Interesse an der anderen Person hat und berücksichtigt, warum sie für Sie wichtig ist.  Schaffen Sie schnell und effektiv Unterstützung für das beabsichtigte Projekt und bieten Sie eine sichere Umgebung, in der jeder Einzelne sein Bestes geben kann.

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(Scrum) Projektmanagement

Es gibt viele Tools, die Ihnen bei der Organisation Ihres Projekts helfen. Wir bieten Ihnen das Werkzeug, um die Zusammenarbeit im Team zu unterstützen und zu verbessern.

Zu wissen, was die Mitglieder individuell und als Team motiviert, ist für ein gutes Ergebnis notwendig. Nutzen Sie ihre Stärken und helfen Sie ihnen, sich ihrer Fallstricke bewusst zu werden. Mit dem Einzel- und Gruppenprofil geben Sie klar an, welches Verhalten gezeigt wird und was vergessen werden darf.

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Projektstart

Der Erfolg eines Projekts hängt davon ab, wie die Mitglieder eines Projektteams die persönlichen und beruflichen Qualitäten eines jeden nutzen. Eine gute Zusammenarbeit ist unerlässlich und macht noch mehr Spaß.

Verschaffen Sie sich einen Vorsprung für Ihr Projekt mit dem Project Start Up, unterstützt von MD Profiles. Die Mitglieder lernen sich schnell kennen, da sie eine gemeinsame Sprache verwenden, die auf Management Drives basiert. Dadurch werden die Mitglieder effizienter zusammenarbeiten.

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In Kürze
  • Kennen Sie sich und Ihre Teammitglieder wirklich
  • Verbessern Sie die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams und damit die Leistung
  • Erfolgreiche Teams sind sich ihrer Drives bewusst
  • Teams und Einzelpersonen kennen ihre Verhaltensstärke und Fallstricke
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