Découvrez votre potentiel lors de l’expérience MD.
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Plus d’applications pour les équipes

Programme impact de crise

Prêtez attention aux « nouveaux » comportements positifs développés pendant la crise et continuez à les appliquer au sein de votre équipe

Avec le scan impact de crise et le programme correspondant, vous pouvez rapidement retrouver un niveau d’énergie élevé et positif après une période de crise. Découvrez quels comportements nouveaux et positifs vous pouvez adopter pour optimiser la collaboration.

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Réunions d’équipe plus efficaces

Comprendre comment avoir des réunions efficaces est probablement l’une des compétences les plus importantes que vous devez apprendre pour vous épanouir au travail. Des réunions réussies contribuent à une meilleure collaboration au sein de l’équipe, ce qui peut avoir un effet direct sur le bien-être général des employés.

Chaque membre de l’équipe devrait être en mesure d’appliquer le comportement qui correspond à son rôle. Lorsque votre rôle coïncide avec vos motivations dominantes selon votre profil MD, vous manifesterez volontiers ce comportement. Mais comment agissez-vous lorsque votre rôle ne correspond pas à vos motivations dominantes ou qu’il s’agit d’une motivation que vous rejetez ?

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Bâtir la confiance

Découvrez comment fonctionne la confiance et traduisez cela en un comportement efficace afin d’accroître la confiance et de la pérenniser.

Pour une bonne collaboration, la confiance est essentielle. Mais qu’est-ce que la confiance exactement ? Les perspectives sur ce qu’est la confiance, comment la développer ou la perdre sont différentes selon les facettes du profil Management Drives. Avec la confiance que s’accordent les uns et les autres, l’équipe pourra transformer pleinement son potentiel en performance.

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Créer des équipes performantes avec le sport

Ce que les athlètes vivent dans le sport, les employés le vivent aussi dans l’entreprise : gérer la pression, réaliser des performances, gagner et travailler ensemble en équipe.

Faites l’expérience de vos propres modèles de motivations et des tensions mutuelles sur le lieu de travail à l’occasion d’une clinique sportive MD. Vos forces, vos pièges et vos points d’attention en tant qu’individu et en tant qu’équipe se révéleront lors d’un match de hockey, d’un combat de boxe ou même dans la pratique de la voile. C’est étonnant, direct, éducatif, conflictuel et surtout, amusant.

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Améliorer votre équipe de vente

Savoir ce qui vous motive, vous et votre client. Comment votre client vous perçoit-il et inversement ? Comment les problèmes sont-ils perçus ? Et quelle est la meilleure solution ? Quelle approche est adaptée dans ce cas ?

Vous pouvez apprendre à bien gérer vos ventes en développant un intérêt réel pour l’autre et en vous demandant pourquoi il est important pour vous. Créez rapidement une base de compréhension commune et efficace pour mener à bien votre projet et offrez un environnement sécurisé dans lequel chaque individu peut donner le meilleur de lui-même.

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(Scrum) Gestion de projet

Les outils qui vous aident à organiser votre projet sont nombreux. Nous vous offrons l’outil pour soutenir et améliorer la collaboration au sein de l’équipe.

Connaître les motivations des membres individuellement et en tant qu’équipe est nécessaire pour obtenir de bons résultats. Utilisez leurs forces et aidez-les à être conscients de leurs pièges. Le profil individuel et le profil de groupe vous permettront de mettre en évidence le comportement qui sera manifesté et ce qui peut être mis de côté.

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Lancement de projet

Le succès d’un projet dépend de la façon dont les membres d’une équipe utilisent les qualités personnelles et professionnelles de chacun. Une bonne collaboration est essentielle et elle permettra de rendre le travail plus plaisant.

Prenez une longueur d’avance pour votre projet avec le Project Start Up, pris en charge par les profils MD. Les membres apprennent à se connaître rapidement parce qu’ils partagent un langage commun basé sur Management Drives. En conséquence, ils coopéreront de façon plus efficace.

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In brief
  • Apprenez vraiment à vous connaître ainsi que les membres de votre équipe
  • Améliorez la collaboration au sein de votre équipe, et ainsi les performances
  • Les équipes performantes sont conscientes de leurs motivations
  • Les équipes et les individus connaissent leur force comportementale et leurs pièges
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