Découvrez votre potentiel lors de l’expérience MD.
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Comportement efficace

Vous êtes conscient de vos motivations à la fois individuelles et au niveau de l’équipe. Mais votre comportement et celui de vos collaborateurs vous permet-il de devenir une équipe plus performante ? Au cours de cette session, nous nous concentrons sur le comportement de l’équipe et de l’individu, avec les profils MD et la matrice comme base.

Cette session vise à développer les comportements souhaités. Grâce à des exercices spécifiques, vous travaillerez sur l’amélioration de la performance et de la culture. Améliorer la performance signifie fournir des résultats directs, mais aussi développer les aspects liés à la collaboration, la communication ou la gestion des conflits, entre autres.

Il y a deux composantes :

  • De quoi l’équipe a-t-elle besoin et quelles mesures devrait-elle prendre à cet égard ?
  • Qu’est-ce que l’individu souhaite et qu’est-ce qui le motive à agir ainsi ?

Changement de comportement efficace

Pour changer efficacement de comportement, nous devons identifier ce que nous souhaitons changer, pourquoi et comment procéder afin de créer un plan d’action qui garantisse que nous mettons en œuvre ce changement. Ces éléments sont abordés lors de la session de démarrage.

L’étape suivante consiste à développer les compétences nécessaires pour présenter le comportement requis en tant qu’équipe et en tant qu’individu. Comment est-ce que chacun, en fonction de son profil MD, souhaite contribuer à la performance de l’équipe et en est-il capable. Quel regard les personnes portent-elles les unes sur les autres, sur leurs motivations, mais aussi sur leurs comportements.

Associer le développement des compétences à la motivation et la raison profondes est essentiel pour créer un changement durable. Ces aspects sont mis en lumière à travers le profil MD et constituent un élément important pour générer un comportement plus efficace.

L’aspect comportemental de la matrice MD

Étape 1, Bleu Vert :
Entrer en contact les uns avec les autres. Donner un feedback de manière disciplinée et écouter attentivement l’autre lorsque l’on reçoit un feedback.

Étape 2, Orange Rouge :
Se donner mutuellement un feedback ouvert et honnête. Se confronter les uns aux autres de façon respectueuse tout en faisant preuve d’autocritique.

Étape 3, Jaune Violet :
Évaluer régulièrement votre changement de comportement. Continuer à bâtir la confiance et veiller à ancrer durablement le nouveau comportement.

In brief
  • Développez un comportement adapté à la situation
  • Développez des compétences basées sur la motivation profonde
  • Des membres d’équipe motivés et dynamiques
  • Un changement de comportement durable
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