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Comportamiento efectivo

Es consciente de sus motivadores tanto individuales como los del equipo. Pero, ¿usted y los miembros de su equipo se comportan en consecuencia para convertirse en un equipo de alto desempeño? Durante esta sesión nos enfocamos en el comportamiento del equipo y del individuo, con los Perfiles y Matriz MD como base.

Esta sesión tiene como objetivo desarrollar el comportamiento deseado. A través de ejercicios específicos trabajarás en mejorar el desempeño y la cultura. Mejorar el desempeño significa entregar resultados directamente, pero también se relaciona con la colaboración, la comunicación, la gestión de conflictos, etc.

Hay dos componentes:

  • ¿Qué necesita el equipo y qué pasos debe tomar el equipo en esto?
  • ¿Qué quiere el individuo y qué motiva a esa persona a hacerlo?

Cambio de comportamiento efectivo

Un cambio de comportamiento efectivo requiere que identifiquemos lo que estamos cambiando, por qué lo estamos cambiando y cómo lo estamos cambiando y luego crear un plan de acción para garantizar que implementemos este cambio. Estos elementos se abordan durante la sesión de inicio.

El siguiente paso es desarrollar las habilidades para mostrar el comportamiento requerido como equipo y como individuo. ¿Qué quiere aportar cada uno, percibidos desde su propio perfil de MD, al desempeño del equipo y son capaces de hacerlo? ¿Cómo se miran las personas entre sí, sus motivadores, pero también su comportamiento?

Combinar el desarrollo de habilidades con la motivación y la razón subyacentes e intrínsecas es esencial para un cambio sostenible. Estos elementos se capturan en los perfiles de MD y son un elemento importante para lograr un comportamiento efectivo.

El lado conductual de la matriz de MD

Paso 1, Azul Verde:

Entrar en contacto entre sí.  Dar retroalimentación de una manera disciplinada y realmente escuchar al otro al recibir la retroalimentación.

Paso 2, Rojo Naranja:

Dar retroalimentación abierta y honesta entre sí. Confrontarse de manera respetuosa mientras son autocríticos.

Paso 3, Amarillo Púrpura:

Evaluar periódicamente sobre los cambios en el comportamiento. Siga generando confianza y asegúrese de que el nuevo comportamiento se mantenga.

En resumen
  • Desarrollar un comportamiento que se adapte a la situación
  • Desarrollo de habilidades basadas en la motivación intrínseca
  • Miembros del equipo motivados y con energía
  • Cambio de comportamiento sostenible
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