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Comportamento efficace

Sei consapevole dei tuoi Drive, sia individualmente che come team. Ma tu e i membri del tuo team vi state comportando nel modo appropriato per diventare una squadra più performante? Durante questa sessione ci concentriamo sul comportamento del team e dell’individuo, con i profili MD e MD Matrix come base.

Questa sessione mira a sviluppare il comportamento desiderato. Attraverso esercizi mirati lavorerai per migliorare le prestazioni e la cultura. Migliorare le prestazioni significa ottenere risultati, ma dipende anche dalla collaborazione, dalla comunicazione, dalla gestione dei conflitti, ecc.

Ci sono due componenti:

  • Di cosa ha bisogno il team e quali passi dovrebbe intraprendere?
  • Cosa vuole l’individuo e cosa lo motiva ad agire?

Cambiamento comportamentale efficace

Un cambiamento comportamentale efficace richiede che identifichiamo ciò che stiamo cambiando, perché lo stiamo cambiando e come lo stiamo cambiando e quindi creiamo un piano d’azione per assicurarci di attuare questo cambiamento. Questi elementi vengono affrontati durante la sessione iniziale.

Il passo successivo è sviluppare le competenze per mostrare il comportamento richiesto come team e come individuo. In base al proprio profilo MD, come vuole ciascun componente contribuire alle prestazioni del team e ha la capacità di farlo? Come si percepiscono le persone tra loro, come vedono i propri Drive e i propri comportamenti?

Combinare lo sviluppo delle competenze con la motivazione e la ragione sottostanti e intrinseche è essenziale per un cambiamento sostenibile. Questi elementi sono catturati nei profili MD e sono un elemento importante per realizzare un comportamento efficace.

Il lato comportamentale della matrice MD

Passo 1, Verde Blu:
Entrare in contatto l’uno con l’altro.  Dare feedback in modo disciplinato e ascoltare davvero l’altro quando riceve il feedback.

Passo 2, Arancione Rosso:
Dare un feedback aperto e onesto l’uno all’altro. Confrontarsi in modo rispettoso pur essendo autocritici.

Passo 3, Giallo Viola:
Valuta periodicamente come cambiano i comportamenti. Continua a costruire fiducia e assicurati che i nuovi comportamenti siano sostenibili.

In breve
  • Sviluppare un comportamento adatto alla situazione
  • Sviluppo delle competenze basato sulla motivazione intrinseca
  • Membri del team motivati ed energici
  • Cambiamento comportamentale sostenibile
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