Management Drives

Conoscendo i reciproci punti di forza si può crescere insieme

Il software Management Drives misura e fornisce informazioni su ciò che motiva un team o una persona. Il software Management Drives offre quindi un linguaggio comune per consentire di discutere i comportamenti e utilizzare la forza del team e di ogni individuo. Management Drives utilizza un linguaggio con sei colori, presentati in modo univoco in una matrice. Ogni colore rappresenta uno stile di leadership o una cultura organizzativa.

I colori

Questo è ciò che i Drive dicono di un

  • Vuole analizzare, capire e approfondire
  • Dà priorità alle persone e ai legami sociali
  • Vuole mostrare progressi, risultati e successi
  • Vuole creare certezza e chiarezza
  • Rappresenta il coraggio, il ritmo e la forza
  • Disponibile, crea legami e sicurezza
  • Visione condivisa
  • Cooperazione
  • Obiettivo comune
  • Accordi chiari
  • Focalizzazione
  • Legami
  • Visione
  • Persone
  • Strategia
  • Struttura
  • Azione
  • Missione

Teoria dei Management Drives

I Drive sono motivatori che predicono come un team o una persona utilizza le proprie conoscenze, abilità e competenze. La teoria dei Management Drives si basa sugli studi di Clare W. Graves (1914 – 1986) ed è automatizzata fin dal principio. Graves basò la sua teoria su Jung e Maslow. I nostri sei colori hanno ciascuno il proprio significato a livello di organizzazione e di squadra e per la leadership personale di ognuno.

Management Drives è unico perché crea una connessione tra:

  • Sviluppo organizzativo e cultura
  • Sviluppo del team
  • Leadership individuale
Sei stili di leadership
stile di leadership

Visionario

Visione ampia
Molto orientato al futuro
Vuole libertà nel pensare e nel fare
Le informazioni devono essere esatte

+ Creativo
+ Stimolante
+ Dà spazio

- Teorico
- Non fornisce chiarezza
- Non impegnato nella pratica

Stile di leadership

People Manager

Orientamento sociale
Le persone sono uguali
Sensibile ai sentimenti
Cerca cooperazione

+ Empatico
+ Crea legami
+ Attenzione ai più deboli

- Segue il più lento
- Chiacchiera con il gruppo
- Non prende decisioni

Stile di leadership

Imprenditore

Attitudine competitiva
Finalizzato agli obiettivi e al successo
"Volere è potere"
Vuole essere preso sul serio

+Vede sempre nuove opportunità
+Determinato
+Ambizioso

-Insegue i problemi del momento
-Difficoltà ad accettare le critiche
-Ignora il più debole

Stile di leadership

Organizzatore

Dà importanza alle regole e alla disciplina
Completa il lavoro fino in fondo
Dà importanza alla correttezza
Vuole essere apprezzato per il suo lavoro

+ Conoscenza dettagliata degli argomenti
+ Solido
+ Stabile

- Troppo concentrato sui dettagli
- Può apparire inflessibile
- Può agire in modo formale

Stile di leadership

Autoritario

Efficace e impaziente
Qui e ora, decide subito
Rispetto per la forza
Si fida dei veri compagni

+ Determinato
+ Risoluto
+ Comunica in modo schietto

- Imprevedibile
- Dittatoriale
- Aliena le persone

Stile di leadership

Patriarca

Crea legami

Spirito di servizio
Fa attenzione alle tradizioni e ai rituali
Regole non scritte
Pronto a sacrificarsi

+ Crea un grande impegno
+ Senso di orgoglio
+ 'Appartenenza'

- Non molto autocritico
- Chiuso al mondo esterno
- Pensiero di gruppo

Profilo individuale

Un profilo individuale è il risultato del software di valutazione presentato in quattro grafici distinti: Logica, Rifiuto, Bilancio Energetico e Mindset.

  • La logica è la sequenza con la quale l’individuo è motivato.
  • Il rifiuto indica ciò da cui l’individuo è disturbato.
  • Il bilancio energetico mostra da dove l’individuo prende la propria energia e dove perde energia.
  • Il mindset indica il possibile comportamento dimostrato dall’individuo sotto pressione.
Profilo individuale
Profilo individuale

Indica chiaramente cosa guida qualcuno

Il profilo MD indica cosa ti guida e come usi le tue conoscenze e competenze. Illustrato in quattro grafici riconoscibili e distinguendo aspetti positivi e negativi.

Profilo di team

Le organizzazioni esistono perché le persone lavorano insieme. Il punto è come far lavorare le persone insieme nel modo migliore. Come si fa a garantire che le persone siano motivate in modo ottimale, si migliorino a vicenda e parlino la stessa lingua? La comprensione del profilo individuale dell’altro è un primo passo. Un profilo di team fornisce informazioni sui Drive di un team.

Un profilo di team è una somma dei diversi profili individuali. Questo identifica i punti di forza e di criticità del team, ciò che li motiva e li demotiva. Con questa consapevolezza è possibile migliorare le prestazioni del team e aumentare la sua energia.

  • La logica di gruppo indica cosa motiva il team, quali sono i punti di forza e i punti di debolezza.
  • La diversità mostra quanto siano diversi i membri del team.
  • “All Plus” indica ciò che dà energia al team e come si può motivarlo.
  • “All Minus” indica ciò che toglie energia al team
Profilo di team
Profilo di team

Vedere le differenze reciproche come punti di forza

Il profilo del team riflette ciò che guida un team e come questo team utilizza le sue conoscenze e competenze.

Non appena un team si rende conto che ogni membro del team pensa e agisce in modo diverso, il team può utilizzare i rispettivi punti di forza.

Sviluppo organizzativo

Management Drives si distingue per le sue applicazioni a livello organizzativo. I Drive determinano il modo in cui le persone agiscono e mostrano quali parti dello sviluppo organizzativo ricevono naturalmente più o meno attenzione. Ogni colore rappresenta un passo nello sviluppo della tua organizzazione. Tutti i passaggi nello sviluppo organizzativo sono importanti. La fase in cui si trova un’organizzazione e il contesto determinano a cosa dovrebbe essere data maggiore o minore attenzione.

Tuttavia, i profili individuali e di squadra determinano dove si concentra l’attenzione naturale. In base a questa informazione si può indirizzare l’attenzione cosciente a tutte le fasi dello sviluppo organizzativo, secondo gli interessi dell’organizzazione.

  • Fase 1, Viola Giallo: La missione e la visione si riferiscono a chi siamo e dove stiamo andando. L’identità, i valori fondamentali e il senso di appartenenza sono espressamente legati a Drive viola. La visione, gli sviluppi a lungo termine, l’ambiente e la prospettiva più ampia appartengono espressamente al giallo.  
  • Fase 2, Arancione Rosso: La focilizzazione strategica traduce la missione e la visione in una strategia concreta e in obiettivi da raggiungere. Dobbiamo determinare i rischi di ciò che faremo e non faremo, prendere decisioni, agire. 
  • Fase 3, Blu Verde: L’organizzazione e la comunicazione, determinano il metodo di lavoro con cui raggiungeremo gli obiettivi formulati, quali accordi saranno fatti a questo fine e come garantiamo che le persone siano e rimangano in connessione. 

Elementi importanti dello step 3 sono anche la direzione, la strategia e gli accordi. Si tratta di creare legami tra l’individuo, il team e l’organizzazione.

 

La matrice MD

Management Drives è unico nell’uso della Matrice MD. Con i suoi sei Drive, la Matrice MD è uno strumento unico che può essere utilizzato solo da Management Drives. La Matrice MD rende molto facile riflettere e collegare motivazione, comportamento, cultura e sviluppo. I colori e le applicazioni sono facili da ricordare per gli utenti. Ciò rende l’utilizzo dei Management Drives efficace ed efficiente.

 

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