Il software Management Drives misura e fornisce informazioni su ciò che motiva un team o una persona. Il software Management Drives offre quindi un linguaggio comune per consentire di discutere i comportamenti e utilizzare la forza del team e di ogni individuo. Management Drives utilizza un linguaggio con sei colori, presentati in modo univoco in una matrice. Ogni colore rappresenta uno stile di leadership o una cultura organizzativa.
I Drive sono motivatori che predicono come un team o una persona utilizza le proprie conoscenze, abilità e competenze. La teoria dei Management Drives si basa sugli studi di Clare W. Graves (1914 – 1986) ed è automatizzata fin dal principio. Graves basò la sua teoria su Jung e Maslow. I nostri sei colori hanno ciascuno il proprio significato a livello di organizzazione e di squadra e per la leadership personale di ognuno.
Management Drives è unico perché crea una connessione tra:
Management Drives è unico nell’uso della Matrice MD. Con i suoi sei Drive, la Matrice MD è uno strumento unico che può essere utilizzato solo da Management Drives. La Matrice MD rende molto facile riflettere e collegare motivazione, comportamento, cultura e sviluppo. I colori e le applicazioni sono facili da ricordare per gli utenti. Ciò rende l’utilizzo dei Management Drives efficace ed efficiente.
Management Drives si distingue per le sue applicazioni a livello organizzativo. I Drive determinano il modo in cui le persone agiscono e mostrano quali parti dello sviluppo organizzativo ricevono naturalmente più o meno attenzione. Ogni colore rappresenta un passo nello sviluppo della tua organizzazione. Tutti i passaggi nello sviluppo organizzativo sono importanti. La fase in cui si trova un’organizzazione e il contesto determinano a cosa dovrebbe essere data maggiore o minore attenzione.
Tuttavia, i profili individuali e di squadra determinano dove si concentra l’attenzione naturale. In base a questa informazione si può indirizzare l’attenzione cosciente a tutte le fasi dello sviluppo organizzativo, secondo gli interessi dell’organizzazione.
Elementi importanti dello step 3 sono anche la direzione, la strategia e gli accordi. Si tratta di creare legami tra l’individuo, il team e l’organizzazione.
Le organizzazioni esistono perché le persone lavorano insieme. Il punto è come far lavorare le persone insieme nel modo migliore. Come si fa a garantire che le persone siano motivate in modo ottimale, si migliorino a vicenda e parlino la stessa lingua? La comprensione del profilo individuale dell’altro è un primo passo. Un profilo di team fornisce informazioni sui Drive di un team.
Un profilo di team è una somma dei diversi profili individuali. Questo identifica i punti di forza e di criticità del team, ciò che li motiva e li demotiva. Con questa consapevolezza è possibile migliorare le prestazioni del team e aumentare la sua energia.
Un profilo individuale è il risultato del software di valutazione presentato in quattro grafici distinti: Logica, Rifiuto, Bilancio Energetico e Mindset.
Management Drives rende la leadership tangibile e concreta.
Applichiamo con successo le nostre conoscenze a temi eterni e attuali. Cosa desideri veramente?