La fusione e il cambiamento culturale non sono concetti astratti, ma si basano sulla motivazione e i comportamenti. Sono i fattori di motivazione a determinare se una fusione avrà successo e se la cultura cambierà. La comprensione di questi fattori conduce all’evoluzione e al cambiamento di successo.
Nel caso di una fusione e di un cambiamento culturale, è necessario conoscere la cultura e i metodi di lavoro esistenti, per essere in grado di cambiarli. È anche molto importante avere informazioni su ciò che spinge i dipendenti a indirizzare il cambiamento. Le persone possono mostrare ogni tipo di comportamento, purché siano motivate in un modo che dia loro energia. I Management Drives possono mostrarti chiaramente i Drive specifici di ognuno e cosa li stimola. Devi capire i loro Drive e avvicinarti ad ognuno nel modo particolare che preferisce.
"All'interno di Aegon Netherlands, vediamo un'importante combinazione tra persone e tecnologia, sempre orientata al futuro.
Rob SpuijbroekChief People Officer
È impossibile ottenere una fusione e un cambiamento culturale da un giorno all'altro. Puoi dare il segnale di partenza e firmare un contratto, ma questo è solo l'inizio. Le persone determinano il successo di una fusione e di un cambiamento culturale. Con la comprensione dei loro Drive, puoi guidare le tue persone in modo positivo attivando uno sviluppo e non i comportamenti consolidati.
Con Management Drives, garantisci l’interiorizzazione della trasformazione durante una fusione o un cambiamento culturale. Con il nostro software, i tuoi dipendenti sono consapevoli dei propri Drive e di quelli dei loro colleghi e ricevono gli strumenti per indirizzare il loro comportamento nella direzione desiderata. Le fusioni e i cambiamenti culturali sono processi permanenti che puoi sostenere con Management Drives.