Missione, Visione e Strategie

Sviluppa team e organizzazioni con Management Drives e usa la Matrice MD come fondamento. Saranno trattati tutti gli aspetti organizzativi classici (missione, visione e strategie), oltre a fattori come motivazioni, cultura e comportamenti. In sole quattro sessioni di mezza giornata ciascuna, dai forma ad una missione, una visione e una strategia concrete.

Connetti i Drive individuali, il team building e lo sviluppo organizzativo. I Management Drive e la Matrice MD sono ideali per guidare il processo di definizione della missione, della visione e delle strategie. Prima di (ri)definire la missione, la visione e le strategie, si consiglia di effettuare una sessione iniziale.

Allineamento sul percorso da intraprendere

È fondamentale per avere successo che ogni membro del team comprenda e supporti una visione e obiettivi condivisi. Inoltre, devono sapere come contribuiranno a raggiungerli ed essere soddisfatti del loro ruolo.

Questo allineamento si compone di due parti, entrambe supportate dalla conoscenza dei Drive proprio e della Matrice MD. In primo luogo, c’è l’allineamento di missione, visione, obiettivi e del modo per raggiungerli. E poi c’è l’allineamento delle persone.

Quando i membri del team sono allineati e coinvolti, i team beneficiano di una migliore comunicazione, di un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, di un processo decisionale più rapido e di una maggiore agilità nel rispondere all’ambiente esterno.

Alla fine della sessione, in un processo comune di gruppo, la connessione reciproca è legata a una prospettiva a lungo termine. Questo si traduce in obiettivi, accordi e azioni. Management Drives è unico nel creare una connessione tra Drive individuali, team building e sviluppo organizzativo. La Matrice MD è un modello ideale in cui vengono presentati i tre approcci in relazione tra loro.

Dall’ideazione all’implementazione in soli 2 giorni

In sole quattro mezze giornate passerai da un concetto a un documento che descrive tutti i passaggi necessari per raggiungere gli obiettivi. I vari assi nella matrice formano la struttura.

Durante le sessioni, passerai dalla creazione di una strategia a un piano di implementazione. Le fasi di questo processo portano a una visione chiara, supportata da strutturazioni e piani.  Le strategie offriranno la chiarezza e la direzione necessarie per gestire un team o un’organizzazione in modo ispirato e ben ponderato.

Il lato business della matrice MD

Fase 1: Missione e visione

Si riferisce a chi siamo e dove stiamo andando. (Ri)definire l’identità, i valori fondamentali e lo scopo. In seguito, si determina una visione, si mappano gli sviluppi a lungo termine e si prende in considerazione l’ambiente circostante in una prospettiva più ampia.

Passaggio 2: strategie e messa a fuoco

Traduce missione e visione in strategie e obiettivi concreti. Definire quali sono i rischi e cosa si intende e non si intende fare. Fare scelte, creare concentrazione.

Passaggio 3: organizzare e comunicare

Determina come raggiungeremo gli obiettivi formulati, quali accordi farai e come garantisci che le persone siano e rimangano a bordo.

Alla fine del programma, attraverso un’intensa cooperazione, il team ha determinato la direzione e indicato come si raggiungeranno i risultati. Il processo che il team ha attraversato insieme significa che anche questo è supportato e fatto proprio.

Il risultato di questo programma è catturato in un piano concreto per sostenere l’attuazione e il raggiungimento degli obiettivi.