Management Drives

Al conocer las fortalezas de cada uno, pueden crecer juntos

El software Management Drives mide y proporciona información sobre lo que motiva a un equipo o persona. Por lo tanto, el software Management Drives ofrece un lenguaje comunitario para permitir que se discuta el comportamiento y utilizar la fortaleza del equipo y de cada individuo. Management Drives utiliza un lenguaje con seis colores, presentado de forma única en una matriz. Cada color representa un estilo de liderazgo o cultura organizacional.

Los colores

Esto es lo que dicen los motivadores sobre un

  • Visión
  • Personas
  • Estrategia
  • Estructura
  • Enfoque
  • Misión
  • Visión compartida
  • Cooperación
  • Objetivo común
  • Acuerdos claros
  • Enfoque
  • Unión
  • Quiere analizar, comprender y profundizar
  • Prioriza a las personas y los lazos sociales
  • Quiere mostrar progresos, resultados y logros
  • Quiere crear certeza y claridad
  • Representa el coraje, el ritmo y el poder
  • Útil, crea vínculos y seguridad

Teoría de Management Drives

Los motivadores predicen cómo un equipo o persona utiliza sus conocimientos, habilidades y competencias. La teoría de Management drives se basa en los estudios de Clare W. Graves (1914 – 1986) y ya está automatizada en una etapa temprana. Graves basó su teoría en Jung y Maslow. Nuestros seis colores tienen cada uno su propio significado a nivel de organización y equipo y para el liderazgo personal de alguien.

Management Drives es único porque establece una conexión entre:

  • Desarrollo organizacional y cultura
  • Desarrollo de equipos
  • Liderazgo Individual
Six Leadership styles
Estilo de liderazgo

Visionario

Tiene una visión amplia
Muy orientado al futuro
Quiere libertad para pensar y hacer
El contenido tiene que ser correcto

+ Creativo
+ Inspirador
+ Dar espacio

- Teórico
- No proporciona claridad
- No participar en la práctica

Estilo de liderazgo

GERENTE DE PERSONAS

Orientación social
Las personas son iguales
Sensible a los sentimientos
Busca cooperación

+ Empático
+ Crea vínculos
+ Atención para los más débiles

- Sigue al más lento
- Conversa con el grupo
- No toma decisiones

Estilo de liderazgo

Emprendedor

Actitud competitiva
Enfocado a objetivos y éxito
“Querer es poder”
Quiere ser tomado en serio

+Siempre ve nuevas oportunidades
+Con Iniciativa
+Ambicioso

-Asuntos del día
-Dificultad para aceptar críticas
-Ignora a los más débiles

Estilo de liderazgo

Organizador

Apegado a las reglas y la disciplina
Realmente termina el trabajo
Apegado a la equidad
Quiere aprecio por el trabajo

+ Conocimiento detallado del expediente
+ Sólido
+ Estable

- Demasiado centrado en los detalles
- Puede parecer inflexible
- Puede actuar formalmente

Estilo de liderazgo

Autoridad

Eficaz e impaciente
Aquí y ahora, decide inmediatamente
Respeto por la fortaleza
Confía en verdaderos compañeros

+ Determinado
+ Resuelto
+ Se comunica directamente

- Impredecible
- Contundente
- Aleja a la gente

Estilo de liderazgo

Patriarca

Conoce la modestia
Atención para las tradiciones y rituales
Reglas no escritas
Preparado para sacrificarse

+ Crea un gran compromiso
+ Sentido de orgullo
+ 'Pertenencia'

- No muy autocrítico
- Cerrado para el mundo exterior
- Pensamiento grupal

Perfil individual

Un perfil individual es el resultado del software de encuesta, presentado en cuatro gráficos reconocibles: Lógica, Rechazo, Equilibrio Energético y Forma de Pensar.

  • La lógica es la secuencia en la que alguien está motivado.
  • El rechazo indica lo que molesta a alguien.
  • El Balance De Energía muestra de dónde alguien obtiene su energía o dónde pierde energía.
  • La forma de pensar es el posible comportamiento que demuestra alguien bajo presión.
Individual profile
Perfil individual

Indica claramente lo que motiva a alguien

El perfil de MD indica lo que lo motiva y cómo utiliza sus conocimientos y competencias. Ilustrado en 4 gráficos reconocibles y distinguiendo aspectos positivos y negativos.

Perfil del equipo

Las organizaciones existen porque las personas trabajan juntas. La pregunta es cómo las personas trabajan juntas de manera óptima. ¿Cómo se asegura de que las personas estén óptimamente motivadas, se desarrollen entre sí y hablen el idioma de los demás? La comprensión del perfil individual de cada uno es un primer paso. Un perfil de equipo da una idea de los motivadores de un equipo.

Un perfil de equipo es una suma de varios perfiles individuales. Esto identifica las fortalezas y dificultades de este equipo, lo que motiva y desmotiva a este equipo. Con esta visión es posible mejorar el desempeño del equipo y aumentar la energía en un equipo.

  • La lógica de grupo indica lo que motiva a este equipo, cuáles son las fortalezas y las dificultades.
  • La diversidad muestra cuán diferentes son los miembros del equipo.
  • All Plus es lo que le da energía al equipo y cómo se puede motivar.
  • All Minus es lo que le quita energía al equipo.
Team profile
Perfil del equipo

Ver las diferencias de cada uno como fortalezas

El perfil del equipo refleja lo que motiva a un equipo y cómo este equipo utiliza sus conocimientos y competencias.

Tan pronto como un equipo se da cuenta de que cada miembro del equipo piensa y actúa de manera diferente, el equipo puede utilizar las fortalezas de los demás.

Desarrollo organizativo

Management Drives se distingue por sus aplicaciones a nivel organizativo. Los motivadores determinan cómo actúan las personas. Los motivadores muestran qué partes del desarrollo organizacional reciben naturalmente más o menos atención. Cada color representa un paso en el desarrollo de su organización. Todos los pasos en el desarrollo organizacional son importantes. La fase en la que se encuentra una organización y el contexto determinan dónde se debe prestar más o menos atención.

Sin embargo, los perfiles individuales y de equipo determinan dónde se centra la atención natural. Esta visión significa que se puede dedicar atención consciente a cada paso en el desarrollo organizacional, basado en los intereses de la organización.

  • Paso 1, Púrpura Amarillo: La misión y la visión se relacionan con quiénes somos y hacia dónde vamos. La identidad, los valores fundamentales y el orgullo están expresamente vinculados al motivador púpura. La visión, los desarollos a largo plazo, el medio ambiente y la perspectiva más amplia pertenecen expresamente al amarillo.  
  • Paso 2, Naranga Rogo: Estrategia y enfoque, traduce la misión y la visión en una estrategia concreta y objetivos a alcanzar. Debemos determinar los riesgos y lo que haremos y lo que no haremos. Tomar decisiones, enfocarse. 
  • Paso 3, Azul Verde: Organizar y comunicar, preocupaciones que determinan el método de trabajo en el que lograremos los objetivos formulados, qué acuerdos se harán para esto y cómo nos aseguramos de que las personas estén y permanezcan conectadas. 

Los elementos importantes en el paso 3 también están incorporando la dirección, la estrategia y los acuerdos. Se trata de crear vínculos entre el individuo, el equipo y la organización.

 

La Matriz de MD

Management Drives es único en el uso de la Matriz. Con los seis motivadores, la Matriz es un reflejo único que solo puede ser utilizado por la Matriz de Management Drives. hace que sea muy fácil reflejar y conectar motivadores, comportamientos, culturas y desarrollos. Los colores y las aplicaciones son fáciles de recordar para los usuarios de Management Drives. Esto hace que el uso de Management Drives sea efectivo y eficiente.

 

¿Qué quiere desarrollar?

Management Drives hace que el liderazgo sea tangible y aplicable.
Aplicamos con éxito nuestro conocimiento tanto a temas atemporales como reales. ¿Qué es lo que desea?