En la implementación, un equipo autogestionado se trata de que todos puedan contribuir y que el equipo utilice las fortalezas, habilidades y energía de las personas. Todos son responsables y deben confiar unos en otros. Una buena autogestión requiere un equipo con un conjunto de habilidades diversas y conciencia de cómo se comportarán como equipo. Incorporan el comportamiento de los seis motivadores, incluso cuando no están enfocados en ello.
Creemos que el desarrollo del liderazgo consta de tres fases:
La autogestión significa algo diferente para todos. Management Drives le muestra que cada motivador da un significado diferente a la autogestión. Dentro de un equipo es importante que haya consenso en torno al significado y manejo de la autogestión para que las personas se entiendan y estén de acuerdo entre sí. Dentro de un equipo autogestionado, lo hacen juntos, se organizan juntos, se gestionan juntos y evalúan el proceso en conjunto.
"Dentro de Aegon Países Bajos, vemos una combinación importante entre las personas y la tecnología, también hacia el futuro. En esto vemos un papel importante para las Management Drives ".
Rob Spuijbroek
Chief People Officer
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Cuando nos conocemos bien, nos entendemos y podemos llegar a acuerdos sobre la autogestión. Esto hace que un equipo pueda usar las fortalezas de los demás. Dentro del equipo acordamos el significado de la autogestión y definimos qué comportamiento es apropiado y deseado. Management Drives le ayuda a hacer ese movimiento dentro de su equipo.
La autogestión se trata de actuar continuamente y adaptarse a la situación, se trata de comunicar y confiar en los miembros de su equipo. Requiere una atención permanente a los objetivos y a los demás. Debemos seguir utilizando las fortalezas de los demás. Con la aplicación MD usted es consciente de lo que impulsa a su equipo. Incorporando el comportamiento positivo de cada motivador y evitando caer en su aspecto negativo.