Realizzare un team autogestito vuol dire che tutti sono in grado di contribuire e che il team utilizza i punti di forza, le competenze e l'energia delle persone. Tutti sono responsabili e devono poter contare l'uno sull'altro. Una buona autogestione richiede che il team abbia competenze sui Drive e la consapevolezza di come si comporteranno come squadra. Interiorizzano i comportamenti di tutte e sei i Drive, anche quando non sono concentrati su di essi.
Crediamo che lo sviluppo della leadership consista in tre fasi:
L'autogestione ha un significato diverso per ognuno. Management Drives mostra che ogni Drive dà un significato diverso all'autogestione. All'interno di un team è importante che ci sia consenso sul significato dell'autogestione e su come realizzarla in modo che le persone si capiscano e trovino un accordo. All'interno di un team autogestito, si lavora insieme, ci si organizza insieme, si gestisce insieme e si valuta il processo tutti insieme.
"All'interno di Aegon Netherlands, vediamo un'importante combinazione tra persone e tecnologia, sempre orientata al futuro. Vediamo che Management Drives ha un ruolo importante in questo processo".
Rob SpuijbroekChief People Officer
Quando ci conosciamo bene, ci capiamo e possiamo metterci d’accordo sull'autogestione. Questo rende una squadra in grado di utilizzare i punti di forza l'uno dell'altro. All'interno del team concordiamo il significato di autogestione e definiamo quale comportamento è appropriato e desiderato. Management Drives ti aiuta a fare quest’evoluzione all'interno del tuo team.
L'autogestione consiste nell’agire adattandosi costantemente alla situazione, si tratta di comunicare e fidarsi tra membri del team. Richiede un'attenzione permanente per gli obiettivi e l'uno per l'altro. Dobbiamo continuare a usare i punti di forza l'uno dell'altro. Con l'app MD sei consapevole di ciò che guida il tuo team e puoi interiorizzare i comportamenti positivi di ogni Drive, evitando le criticità.