Management Drives

Wenn Sie die Stärken des Anderen kennen, können Sie gemeinsam wachsen

Die Management Drives Software misst und gibt Aufschluss darüber, was ein Team oder eine Person motiviert. Die Management Drives methodologie bietet somit eine Gemeinschaftssprache, um Verhalten zu besprechen und die Stärke des Teams und jedes Einzelnen zu nutzen. Management Drives verwendet eine Sprache mit sechs Farben, die in einer Matrix einzigartig dargestellt werden. Jede Farbe steht für einen Führungsstil oder eine Organisationskultur.

Die Farben

Das ist es, was Antriebe über eine Person aussagen

  • Vision
  • Menschen
  • Strategie
  • Struktur
  • Fokus
  • Mission
  • Gemeinsame Vision
  • Kooperation
  • Gemeinsames Ziel
  • Klare Vereinbarungen
  • Fokus
  • Bonding
  • Will analysieren, verstehen und ergründen
  • Priorisiert Menschen und soziale Bindungen
  • Will Fortschritte, Ergebnisse und Erfolge zeigen
  • Will Sicherheit und Klarheit schaffen
  • Steht für Mut, Tempo und Kraft
  • Hilfreich, schafft Bindungen und Geborgenheit

Management Drives theorie

Drives sind Motivatoren, die vorhersagen, wie ein Team oder eine Person ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen einsetzt. Die Theorie der Management Drives basiert auf den Studien von Clare W. Graves (1914 – 1986) und ist bereits in einem frühen Stadium automatisiert und etabliert. Graves stützte seine Theorie auf Jung und Maslow. Unsere sechs Farben haben jeweils ihre eigene Bedeutung auf Organisations- und Teamebene und für die persönliche Führung.

Management Drives ist einzigartig, weil es eine Verbindung herstellt zwischen:

  • Organisationsentwicklung und -kultur
  • Teamentwicklung
  • Individuelle Führung
Sechs Führungsstile
Führungsstil

Visionär

Einen weiten Blick auf etwas werfen
Sehr zukunftsorientiert
Will Freiheit im Denken und Handeln
Der Inhalt muss korrekt sein

+ Kreativ
+ Inspirierend
+ Raum geben

- Theoretisch
- Bietet keine Klarheit
- Befasst sich nicht mit der Praxis

Führungsstil

People Manager

Soziale Orientierung
Menschen sind gleich
Sensibel für Gefühle
Sucht nach Kooperation

+ Empathisch
+ Schafft Bindungen
+ Auge für die Schwächeren

- Folgt dem langsamsten
- Chats mit der Gruppe
- Trifft keine Entscheidungen

Führungsstil

Unternehmer

Konkurrenzdenken
Ziel- und erfolgsorientiert
"Wollen bedeutet, in der Lage zu sein"
Will ernst genommen werden

+ Sieht immer neue Möglichkeiten
+ Angetrieben
+ Ehrgeizig

- Routine Aufgaben sind unbeliebt
- Schwierigkeiten, Kritik zu ertragen
- Probleme mit Schwächeren

Führungsstil

Organisator

An Regeln und Disziplin gebunden
Bringt die Aufgaben wirklich zu Ende
Verbunden mit Fairness
Möchte Wertschätzung für die Arbeit

+ Detaillierte Kenntnisse
+ Massiv
+ Stabil

- Zu sehr auf Details fokussiert
- Kann unflexibel wirken
- Kann formell handeln

Führungsstil

Autorität

Effektiv und ungeduldig
Hier und jetzt, entscheidet sofort
Respekt vor der Stärke
Vertraut echten Freunden

+ Entschlossen
+ Mutig
+ Kommuniziert direkt

- Unberechenbar
- Überzeugend
- Entfremdet Menschen

Führungsstil

Patriarch

Kennt Bescheidenheit
Blick für Traditionen und Rituale
Ungeschriebene Regeln
Bereit, sich aufzuopfern

+ Schafft großes Engagement
+ Gefühl des Stolzes
+ "Zugehörigkeit"

- Nicht sehr selbstkritisch
- Geschlossen für die Außenwelt
- Gruppendenken

Individuelles Profil

Ein individuelles Profil ist das Ergebnis der Umfragesoftware, dargestellt in vier erkennbaren Grafiken: Logik, Ablehnung, Energie Balance und Mindset.

  • Logik ist die Reihenfolge, in der jemand motiviert ist.
  • Ablehnung gibt an, was jemanden stört.
  • Die Energiebilanz zeigt, woher jemand seine Energie bezieht oder wo er Energie verliert.
  • Mindset/ Denkweise ist, was mögliches Verhalten von jemandem unter Druck demonstriert wird.
Individuelles Profil
Individuelles Profil

Zeigt deutlich, was jemanden antreibt

Das MD-Profil gibt an, was Sie antreibt und wie Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen einsetzen. Dargestellt in 4 erkennbaren Grafiken und Unterscheidung zwischen positiven und negativen Aspekten.

Teamprofil

Organisationen existieren, weil Menschen zusammenarbeiten. Die Frage ist, wie Menschen optimal zusammenarbeiten. Wie stellen Sie sicher, dass Menschen optimal motiviert sind, sich gegenseitig fördern und die Sprache des anderen sprechen? Der Einblick in das individuelle Profil des jeweils anderen ist ein erster Schritt. Ein Teamprofil gibt Einblick in die Drives eines Teams.

Ein Teamprofil ist eine Summe aus mehreren Einzelprofilen. Dies identifiziert die Stärken und Fallstricke dieses Teams, was dieses Team motiviert und demotiviert. Mit dieser Erkenntnis ist es möglich, die Leistung des Teams zu verbessern und die Energie in einem Team zu steigern.

  • Die Gruppenlogik gibt an, was dieses Team motiviert, was die Stärken und Fallstricke sind.
  • Vielfalt zeigt, wie unterschiedlich die Mitglieder des Teams sind.
  • All plus ist das, was dem Team Energie gibt und wie es motiviert werden kann.
  • All minus ist, was dem Team Energie nimmt.
Teamprofil
Teamprofil

Sehen Sie die Unterschiede des Anderen als Stärken

Das Teamprofil spiegelt wider, was ein Team antreibt und wie dieses Team sein Wissen und seine Kompetenzen einsetzt.

Sobald ein Team erkennt, dass jedes Teammitglied anders denkt und handelt, kann das Team die Stärken des Anderen nutzen.

Organisationsentwicklung

Management Drives zeichnet sich durch seine Anwendungen auf organisatorischer Ebene aus. Drives bestimmen, wie Menschen handeln. Die Drives zeigen, welche Teile der Organisationsentwicklung natürlich mehr oder weniger Beachtung finden. Jede Farbe steht für einen Schritt in der Entwicklung Ihrer Organisation. Alle Schritte in der Organisationsentwicklung sind wichtig. Die Phase und der Kontext, in der sich eine Organisation befindet, bestimmen, wo mehr oder weniger Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte.

Die Einzel- und Teamprofile bestimmen jedoch, worauf sich die natürliche Aufmerksamkeit konzentriert. Diese Erkenntnis bedeutet, dass jedem Schritt in der Organisationsentwicklung, basierend auf den Interessen der Organisation, bewusste Aufmerksamkeit gewidmet werden kann.

Schritt 1, Lila Gelb: Mission und Vision

beziehen sich darauf, wer wir sind und wohin wir gehen. Identität, Grundwerte und Stolz sind ausdrücklich mit dem lila Drive verbunden. Vision, langfristige Entwicklungen, die Umwelt und die breitere Perspektive gehören ausdrücklich zu Gelb.

Schritt 2, Orange Red: Strategie und Fokus

übersetzt Mission und Vision in konkrete Strategien und zu erreichende Ziele. Wir müssen die Risiken bestimmen und was wir tun und was nicht. Entscheidungen treffen, fokussieren.

Schritt 3, Blue Green: Organisieren und kommunizieren

betrifft die Festlegung der Arbeitsmethode, in der wir die formulierten Ziele erreichen, welche Vereinbarungen dafür getroffen werden und wie wir sicherstellen, dass die Menschen verbunden sind und bleiben.

Wichtige Elemente in Schritt 3 sind auch die Einbettung der Richtung, der Strategie und der Vereinbarungen. Es geht darum, Bindungen zwischen dem Einzelnen, dem Team und der Organisation herzustellen.

Die MD-Matrix

Management Drives ist einzigartig in der Verwendung seiner Matrix. Mit den sechs Drives ist die Matrix eine einzigartige Reflexion, die nur von Management Drives verwendet werden darf. Die Matrix macht es sehr einfach, Drives, Verhaltensweisen, Kulturen und Entwicklungen zu reflektieren und zu verbinden. Die Farben und die Anwendungen können sich die Benutzer von Management Drives leicht merken. Dies macht den Einsatz von Management Drives effektiv und effizient.

 

Was wollen Sie entwickeln?

Management Drives macht Führung greifbar und anwendbar.
Sie können unser Wissen erfolgreich auf zeitlose und aktuelle Themen anwenden. Was wollen Sie?