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Mission, vision et stratégies

Développez des équipes et des organisations avec Management Drives, en vous appuyant sur la matrice comme base. Tous les aspects organisationnels classiques (mission, vision et stratégies sont traités, ainsi que les motivations, la culture et les types de comportements. En seulement quatre demi-journées, vous façonnez une mission, une vision et une stratégie.

Connectez les motivations individuelles, le team building et le développement organisationnel. Management Drives et la matrice sont parfaits pour guider le processus permettant de façonner la mission, la vision et les stratégies. Avant de (re)définir la mission, la vision et les stratégies, une session de démarrage est recommandée.

Cohésion sur le chemin à suivre

Pour réussir, il est essentiel que tous les membres de l’équipe comprennent et soutiennent une même vision et des objectifs communs. En outre, ils doivent savoir comment contribuer à les atteindre et être satisfaits du rôle qu’ils jouent.

Cette cohésion peut se mettre en place de deux manières basées sur la connaissance des motivations de chacun et sur la matrice. Il s’agit premièrement d’avoir une harmonie entre la mission, la vision, les objectifs et la façon de les atteindre. Deuxièmement, il faut également une harmonie entre les personnes.

Lorsque les membres d’une équipe sont alignés et engagés, les équipes bénéficient d’une meilleure communication, d’un engagement accru des employés, d’une prise de décision plus rapide et d’une meilleure agilité pour répondre à l’environnement extérieur.

À la fin de la session, dans le cadre d’un processus de groupe communautaire, la connexion mutuelle est reliée à une perspective à long terme. Cela se traduit par des objectifs, des accords et des actions. Management Drives est unique en ce sens car il établit un lien entre les motivations individuelles, le team building et le développement organisationnel. La matrice MD est un modèle idéal qui présente trois approches les unes par rapport aux autres.

Du concept à la mise en œuvre en 2 jours

En seulement quatre demi-journées, vous passerez d’un concept à un document décrivant toutes les étapes nécessaires pour atteindre les objectifs. Les différents axes de la matrice constituent la structure.

Pendant les sessions, vous passerez de la création d’une stratégie à un plan d’action. Les étapes de ce processus permettent d’obtenir une vision claire, soutenue par une structure et des plans. Les stratégies offriront la clarté et l’orientation requises pour gérer une équipe ou une organisation de façon inspirée et raisonnée.

L’aspect business de la matrice MD

Étape 1 : mission et vision

Se rapporte à qui nous sommes et où nous voulons aller. (Re)définir l’identité, les valeurs fondamentales et l’objectif. Puis elle détermine une vision, cartographie les développements sur le long terme tout en prenant en compte l’environnement et la perspective plus large.

Étape 2 : stratégies et focus

Transforme la mission et la vision en stratégies et objectifs concrets. Elle définit les risques et par conséquent, ce que vous allez faire ou non. Permet de faire des choix et de créer un focus.

Étape 3 : organiser et communiquer

Détermine comment nous allons atteindre les objectifs formulés, quels accords vous allez conclure et comment vous vous assurez que les personnes sont motivées et restent impliqués.

À la fin du programme, grâce à la coopération de chacun, l’équipe a déterminé la direction à prendre et indiqué comment elle allait atteindre les résultats. Ce processus permet de créer un certain ancrage au sein de l’équipe.

Le résultat de ce programme est présenté dans un plan d’action concret pour soutenir la mise en œuvre et la réalisation des objectifs.

In brief
  • Avec Management Drives, (re)définissez la mission, la vision et les stratégies
  • Combinez les motivations individuelles, le team building et le développement organisationnel
  • Déterminez l’évolution en tant qu’équipe
  • La mission, la vision et la stratégie sont alignées
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