Hoe geïnteresseerd ben jij in jouw teamleden? Stel je persoonlijke vragen en vraag je door? Of focus je meer op de bedrijfsresultaten? Denk je dat jij jouw team echt inspireert? Het is erg relevant jezelf deze vragen te stellen. Van de medewerkers die ontslag nemen doet 34% dat omdat hun leidinggevende hen niet genoeg aandacht geeft en niet inspirerend genoeg is.

Leidinggevende Mark geeft veel om zijn team. Hij voelt goed aan hoe het met iedereen gaat, hij stelt persoonlijke vragen en onderneemt direct actie om zijn team flexibel te laten werken. Hij weet inmiddels dat zijn team hier behoefte aan heeft. Ook vertelt hij bewust verhalen over hoe hij met bepaalde problemen omging toen hij jonger was. Daarnaast probeert hij ze mee te nemen in een gemeenschappelijke visie. Hiermee denkt Mark zijn team te motiveren en te enthousiasmeren.

Hoe blijft iedereen geboeid en gemotiveerd?

Maar wat vinden zijn teamleden eigenlijk echt interessant? En hoe kan hij dit het beste overbrengen zodat iedereen geboeid blijft en gemotiveerd raakt? Mark bekijkt de wereld door zijn eigen bril. Hij benadert zijn team zoals hij zelf ook benaderd wil worden. En hij denkt het team te inspireren zoals hij zelf graag geïnspireerd wordt. Maar slaat dit wel bij iedereen aan?

Iedereen reageert anders

Het valt Mark op, wanneer hij zijn visie in geuren en kleuren vertelt en zijn team probeert mee te nemen in zijn verhaal, dat Bas een beetje met zijn voet begint te wiebelen en ongeduldig wordt. Eva kijkt af en toe op haar horloge, terwijl Lisa aan zijn lippen hangt. Hoe kan Mark iedereen binnen zijn team interesseren en inspireren? Hoe laat hij hen de gewenste acties ondernemen voor het behalen van de gestelde teamdoelstellingen?

Drijfveren verklaren denkpatronen

Drijfveren kunnen veel duidelijkheid geven. Iedereen werkt op een andere manier. Drijfveren kunnen verklaren hoe iemand informatie verwerkt en wat diegene daarmee doet. Management Drives maakt inzichtelijk hoe iedereen informatie naar zichzelf vertaalt. We hebben een model ontwikkeld dat inzicht geeft in de denkpatronen van mensen. Dit model is gebaseerd op onderzoek onder honderdduizenden medewerkers in binnen- en buitenland.

Het laat zien hoe iemand naar de wereld kijkt vanuit zijn eigen perspectief. De denkpatronen worden verklaard door drijfveren die we in een MD-profiel presenteren. We onderscheiden zes drijfveren die zowel in sterkte als in volgorde per persoon uniek zijn.

Drijfveren voorspellen gedrag

Drijfveren zijn de voorspellers van gedrag. Iedereen kan elk type gedrag vertonen als diegene maar wordt gemotiveerd op een manier die zijn of haar dominante drijfveren triggert. Inzicht in de drijfveren van Bas kan verklaren waarom het verhaal niet binnenkomt bij hem, terwijl het verhaal helemaal aansluit bij Lisa. De huidige manier van Mark om iedereen te betrekken werkt dus niet. Maar wat werkt dan wel?

Gebruik het potentieel van jouw mensen voor betere prestaties

Als leidinggevende kan je met de kennis van drijfveren je manier van leidinggeven en communiceren aanpassen om iedereen te betrekken. Ieder persoon werkt het beste als hij of zij wordt gemotiveerd op zijn of haar dominante drijfveren. Dit is de intrinsieke motivatie. Deze intrinsieke motivatie leidt tot het op een natuurlijke wijze uitvoeren van taken. Door aandacht te besteden aan de drijfveren van je teamleden leer je ze beter begrijpen en creëer je een betere aansluiting tussen jou als leidinggevende en je team. Je investeert letterlijk tijd en energie. Hiermee laat je zien dat je betrokken bent en dat je om je team geeft. De tool van Management Drives helpt je om een leidinggevende te zijn die het team op persoonlijk niveau inspireert. Zo gebruik je het potentieel van het individu, het team en zelfs de organisatie voor betere prestaties.

Krijg inzicht in jouw drijfveren en die van je team

Vul de mini-survey in en ontdek door welke drijfveren jij gedreven wordt. Dit vereenvoudigde profiel geeft je inzicht in jouw twee grootste drijfveren, laat jouw grootste valkuil zien en het gedrag waaraan je je kan irriteren.  Hoe matchen jouw drijfveren bij die van je team?

Vul hier de mini-survey in en ontvang direct jouw resultaten!

.

.

.

.

---

Bronnen

Cijfers ontslag: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/the-great-attrition-is-making-hiring-harder-are-you-searching-the-right-talent-pools