Tutti gli articoli

In qualità di manager, come si può migliorare il rapporto con il proprio team?

Quanto sei interessato ai membri della tua squadra? Rivolgi delle domande personali, o effettui dei questionari dedicati? O tendi a concentrarti maggiormente sui risultati aziendali? Pensi di ispirare davvero il tuo team? È molto importante porsi queste domande. Il 34% dei dipendenti che si dimettono, lo fa perché il proprio manager non dedica loro sufficiente attenzione e non è abbastanza stimolante.

Mark è un manager, e tiene molto ai suoi collaboratori. Ha un’ottima percezione di tutti, pone domande personali e garantisce condizioni di lavoro flessibili. Ora sa che questo è ciò di cui il gruppo ha bisogno. Racconta anche di come ha affrontato certi problemi quando era più giovane. Cerca anche di guidare il team verso un obiettivo comune. In questo modo, Mark pensa di poter motivare ed entusiasmare i suoi dipendenti.

Come è possibile mantenere tutti i membri del team soddisfatti e motivati?

Cosa trovano davvero interessante i membri del team? E come è possibile mantenere tutti soddisfatti e motivati? Mark vede il mondo dalla sua prospettiva. Si relaziona alla sua squadra come vorrebbe che una persona si relazionasse a lui. E pensa di ispirare la squadra con le stesse cose che ispirano lui. Ma questo è nell’interesse di tutti?

Ognuno reagisce in modo diverso

Mentre spiega la sua visione e cerca di coinvolgere i diversi collaboratori, Mark nota che Bas inizia a spazientirsi. Eva guarda di tanto in tanto l’orologio, mentre Lisa pende dalle sue labbra. Come può Mark essere di ispirazione per tutto il gruppo? Come può incoraggiare determinate azioni e comportamenti, in modo da raggiungere gli obiettivi prefissati?

I drive illustrano i vari modelli di pensiero

I drives possono fornire molta chiarezza. Ognuno lavora in modo diverso. I drives aiutano a comprendere come una persona elabora le informazioni, e cosa fa con esse. Management Drives rivela il “funzionamento” unico di ciascuna persona. Abbiamo sviluppato un modello che permette di riconoscere i modelli di pensiero delle persone. Questo modello si basa su una ricerca condotta su centinaia di migliaia di dipendenti in tutto il mondo.

Il modello mostra le varie prospettive con cui le persone tendono a guardare il mondo. I modelli di pensiero sono spiegati dai sei drives, che possono presentarsi in modo diverso sia nella loro sequenza che in intensità e  che presentiamo in un profilo MD dettagliato.

I drives anticipano il comportamento

I drives possono prevedere determinati comportamenti. Qualsiasi persona, spinta dai suoi drive motivanti, può assumere un certo comportamento. Comprendere i drives di Bas può aiutare a capire perché la storia di Mark non lo abbia toccato, al contrario di Lisa. La strategia di coinvolgimento di Mark non funziona con tutti. Ma cosa funziona?

Sfruttare il potenziale dei vostri dipendenti per prestazioni ottimali

In qualità di manager, conoscere i drives dei vari membri del team è fondamentale per comunicare efficacemente e coinvolgere tutti. Ognuno lavora al meglio quando è motivato sulla base dei propri drives dominanti. Questa è la motivazione intrinseca che porta a svolgere certi compiti in modo naturale. Prestando attenzione ai drives dei membri del tuo team, potrai creare un legame migliore con i tuoi collaboratori. Se stai letteralmente investendo tempo ed energia, questo conferma il tuo coinvolgimento, e dimostra come tu abbia a cuore l’intero gruppo. Lo strumento Management Drives ti aiuta ad essere un leader che ispira il team a livello personale. È così che si sfrutta il potenziale di ciascun individuo, del gruppo e persino dell’organizzazione, per ottenere prestazioni migliori.

Acquisire consapevolezza dei propri drives

Completa il mini-sondaggio e scopri quali sono i tuoi drives dominanti. Questo profilo semplificato permette di individuare i tuoi due drives principali, le insidie maggiori e i comportamenti che ti possono irritare.  In che modo i tuoi drives coincidono con quelli dei tuoi colleghi?

Completate il mini-sondaggio qui e riceverete immediatamente i risultati!

.

.

.

.


Fonti

Cifre di licenziamento: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/the-great-attrition-is-making-hiring-harder-are-you-searching-the-right-talent-pools