I normale “stress-situationer” har folk en tendens til at udvise overdreven adfærd i forhold til deres dominerende drivkræfter Men hvad sker der, når man havner i en krise? Viser du også den overdrevne eller negative adfærd, eller drager du fordel af “ny” adfærd?
Udnyt din egen styrke. Du kan ikke udvikle mindre dominerende drifter. Du er den, du er, og det respekterer vi. Men vi kan arbejde med modenheden af dine drifter og den måde, du håndterer dine afvisninger på. Det er også muligt at udvikle adfærd, men altid motiveret af dine egne drifter.
I et godt samarbejde er tillid afgørende. Men hvad er tillid egentlig? Ud fra de forskellige motiver er der forskellige perspektiver på, hvad tillid er, hvordan man nedbryder den, og hvordan man opbygger den. Med tillid til hinanden kan teamet omsætte deres potentiale til resultater.
Når det gøres rigtigt og med de rette intentioner, kan feedback føre til fremragende præstationer. At give og modtage feedback er nøglen til engagerede teammedlemmer og til at holde dem på sporet. Folk har brug for at vide, hvad de gør godt, og hvad de kan forbedre.
Vi lider alle af stress fra tid til anden, men hvordan håndterer du det, og hvor kommer det fra? Stress gør noget ved dig i både positiv og negativ forstand. Det gælder for os som individer, men også som et team. Hvordan håndterer du de naturlige stressreaktioner og sørger for, at du primært bruger den energi, der kommer fra dem?
God stakeholder management kan opnås ved at have en ægte interesse i den anden person og tage hensyn til, hvorfor de er vigtige for dig. Skab hurtigt og effektivt støtte og opbakning til det planlagte projekt og tilbyd et sikkert miljø, hvor hver enkelt kan yde sit bedste.