Oplev selv Management Drives
All Articles

At lede med autenticitet og sårbarhed

Autentisk Lederskab

I en verden fyldt med forandringer og udfordringer er én egenskab hos ledere mere essentiel end nogensinde før: Autenticitet. I denne blog dykker vi ned i autentisk lederskab og ser på, hvorfor det er en uundværlig kvalitet for moderne ledere.

Autenticitet drejer sig om at vise integritet, ærlighed og evnen til at inspirere andre ved at vise dit sande jeg. “Autenticitet betyder ægthed og dermed pålidelighed,” siger Bas Blekkingh.

Autentisk lederskab er også tæt forbundet med sårbarhed.
Ægte relationer bygger på tillid. Ved at turde være sårbare, viser ledere deres autentiske selv. Dette skaber en atmosfære af tillid.

Brené Brown, amerikansk professor og forfatter, har foretaget omfattende forskning i sårbarhed. Hun beskriver sårbarhed som en stor styrke. Ifølge hende er det at udvise sårbarhed, at være ærlig og åben omkring hvem du er, dine følelser og oplevelser, selv når det er ubehageligt og akavet. Dette involverer også at tage risici og være åben for afvisning eller kritik.

Sårbarhed som Svaghed eller Styrke

Set ud fra nogens synspunkt, som f.eks. den røde drivkrafts perspektiv, kunne sårbarhed ses som en svaghed, men ifølge Brown er sårbar ledelse slet ikke blød eller svag:

“Sårbarhed lyder som sandhed og føles som mod. Sandhed og mod er ikke altid behagelige, men de er aldrig en svaghed.”

Som Brené Brown angiver, er det at vise sårbarhed faktisk meget modigt og tappert, og bestemt ikke et tegn på svaghed.

Fordele ved Sårbarhed på Arbejdspladsen

Ifølge Brené Brown fører sårbarhed til glæde og meningsfulde forbindelser med andre. Det fører også til tillid. Teams, der stoler på deres leder, arbejder mere effektivt sammen, kommunikerer bedre med hinanden, er mere engagerede i deres team og organisation, og oplever et lavere stressniveau.

Desuden fremmer det at vise sårbarhed en kultur, hvor man kan give feedback. En leder, der er åben for feedback, inviterer sit team til at gøre det samme. På denne måde værdsættes feedback og lederen opmuntrer til feedback i hele teamet.