In normalen „Stress“-Situationen neigen Menschen dazu, das übertriebene Verhalten ihrer dominanten Triebe zu zeigen. Doch was passiert, wenn man in eine Krise gerät? Zeigen Sie immer noch das übertriebene oder negative Verhalten oder profitieren Sie von „neuem“ Verhalten?
Nutzen Sie Ihre eigene Kraft. Weniger dominante Drives kann man nicht entwickeln. Du bist, wer du bist, und das respektieren wir. Wir können jedoch an der Weiterentwicklung ihrer Stärken und der Art und Weise, wie Sie mit Ihren Ablehnungen umgehen, arbeiten. Es ist auch möglich, neues Verhalten zu entwickeln, aber immer motiviert aus den eigenen dominanten Drives.
In einer guten Zusammenarbeit ist Vertrauen unerlässlich. Aber was genau ist Vertrauen? Von den verschiedenen Drives gibt es unterschiedliche Perspektiven darauf, was Vertrauen ist, wie man es aufbauen oder ausbauen könnte. Mit gegenseitigem Vertrauen kann das Team sein Potenzial wirklich in Leistung umsetzen.
Wenn es richtig und mit der richtigen Absicht gemacht wird, kann Feedback zu herausragenden Leistungen führen. Feedback zu geben und zu erhalten ist der Schlüssel, um Teammitglieder einzubinden und sie auf Kurs zu halten. Die Menschen müssen wissen, was sie gut machen und was sie verbessern können.
Wir alle leiden von Zeit zu Zeit unter Stress, aber wie gehst du damit um und woher kommt er? Stress macht etwas mit dir im positiven und negativen Sinne. Das gilt für uns als Einzelpersonen, aber auch als Team. Wie gehst du mit den natürlichen Stressreaktionen um und achtest du darauf, dass du hauptsächlich die Kraft des Stresses nutzt?
Ein gutes Stakeholder-Management kann erarbeitet werden, indem man ein echtes Interesse an der anderen Person hat und darüber nachdenkt, warum sie für Sie wichtig ist. Schaffen Sie schnell und effektiv Unterstützung für das beabsichtigte Projekt und bieten Sie eine sichere Umgebung, in der jeder Einzelne sein Bestes geben kann.