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Plus d’applications individuelles

Programme impact de crise

Prêtez attention aux « nouveaux » comportements positifs développés pendant la crise. Continuez à les appliquer au sein de votre équipe afin d’en tirer profit.

Dans les situations courantes de « stress », les individus ont tendance à montrer le comportement exagéré de leurs motivations dominantes. Mais que se passe-t-il lorsque vous vous retrouvez dans un contexte de crise ? Faites-vous toujours preuve d’un comportement exagéré ou négatif ou parvenez-vous à mettre en place un « nouveau » comportement plus bénéfique ?

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Coaching individuel avec MD

Vous êtes comme vous êtes et c’est ce que votre profil MD met en évidence. Cette perspective est le début de l’apprentissage de nouveaux comportements.

Exploitez votre propre force. Il ne s’agit pas de développer des motivations moins importantes chez vous car vous êtes comme vous êtes, et c’est respectable en soi. Cependant, nous pouvons travailler sur la pleine mesure de vos motivations et la façon dont vous gérez vos rejets. Il est également possible de développer un comportement, mais toujours animé par vos propres motivations dominantes.

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Bâtir la confiance

Découvrez comment fonctionne la confiance et traduisez cela en un comportement efficace afin d’accroître la confiance et de la pérenniser

Pour une bonne collaboration, la confiance est essentielle. Mais qu’est-ce que la confiance exactement ? Les perspectives sur ce qu’est la confiance, comment la développer ou la perdre sont différentes selon les facettes du profil Management Drives. Avec la confiance que s’accordent les uns et les autres, l’équipe pourra transformer pleinement son potentiel en performance.

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Feedback MD

Déterminez les comportements à conserver, à développer ou à abandonner et créez votre plan de développement personnel.

Lorsqu’il est formulé de la bonne manière et avec les bonnes intentions, le feedback peut conduire à des performances exceptionnelles. Donner et recevoir un feedback est essentiel pour motiver les membres d’une équipe et les aider à maintenir le cap. Les individus ont besoin de savoir ce qu’ils font bien et ce qu’ils peuvent améliorer.

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Faire face au stress

Apprenez à reconnaître votre comportement en situation de stress et à l’utiliser de manière positive.

Nous sommes tous soumis au stress à un moment ou à un autre, mais comment y faire face et savoir d’où il vient ? Le stress peut vous affecter de façon positive ou négative. Cela s’applique à nous en tant qu’individus, mais aussi en tant qu’équipe. Comment gérez vos réactions naturelles au stress et s’assurer d’utiliser principalement l’effet positif du stress ?

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Gestion des partenaires

Savoir ce qui vous motive, vous et les parties prenantes. Comment les parties prenantes vous perçoivent-elles et inversement ? Comment les problèmes sont-ils perçus et quelle est la meilleure solution ? Déterminez quelle approche est adaptée.

Vous pouvez apprendre à gérer vos parties prenantes de façon optimale en développant un intérêt réel pour l’autre et en vous demandant pourquoi il est important pour vous. Créez rapidement une base de compréhension commune et efficace pour mener à bien votre projet et offrez un environnement sécurisé dans lequel chaque individu peut donner le meilleur de lui-même.

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En bref
  • Management Drives peut être utilisé dans de nombreuses situations différentes
  • Il constitue une base solide pour le développement personnel
  • Transformez votre potentiel en performance
  • Agissez au niveau individuel, de l’équipe ou de l’organisation
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