Alle artikelen

Leadership Event 9 januari 2020

We kijken erg positief terug op het Leadership Event van 9 januari in De Fabrique in Utrecht. Dank aan al onze positieve, enthousiaste partners.

Het event in 2018 werd positief ontvangen, maar er kwam ook feedback met het verzoek om meer ruimte te geven aan partners een externe inspirerende spreker. Beide elementen hebben we meegenomen in het Leadershipevent 2020. Zo proberen we dit event steeds beter te maken en nog beter te laten aansluiten op de behoeften van onze partners.

Het verhaal van Jaap Bressers was inspirerend, confronterend, emotioneel en persoonlijk. Zijn presentatie met de bekende kreet van CARLOSMOMENTJES had impact. Carlosmomentjes zijn momenten waarbij iemand impact heeft op een ander zonder dat diegene zich daar bewust van is. Een ander helpen, omdat die ander hulp nodig heeft. Met Management Drives proberen wij en onze partners, jullie dus, ook impact te hebben op individu, team en organisatie. Inzicht geven, een gemeenschappelijke taal bieden om elkaar beter te begrijpen om uiteindelijk allemaal gelukkig, succesvol, blij, tevreden te worden in het werk dat we doen. Bij elkaar CARLOSMOMENTJES creëren.

In de workshops hebben we de ruimte gegeven aan partners om hun verhaal te houden over de diensten die zij leveren.

De workshop diversiteit in grote organisaties was een paneldiscussie die ging over onderwerpen als: Hoe ga je binnen multinationals om met verschillende culturen, vrouwen aan de top, stimuleren van diversiteit en meer. Het gaat over het reflecteren op bestaande culturen in een organisatie en de complexiteit om deze te ontwikkelen. De cultuur wordt bepaald door de mensen die er werken, maar het blijkt o zo moeilijk om mensen in te passen die afwijken van de bestaande norm. Of het nu gaat om mannen en vrouwen of andere nationaliteiten of andere drijfveren.

Sietse Lugtenburg heeft laten zien hoe in de zorg beweging kan worden geïntroduceerd en hoe moeilijk het is om dit vast te houden. Patiënten die steeds meer eisen, zorgzame medewerkers, bestuurders die zakelijker opereren, een overheid die veeleisend is en een zorgverzekeraar die een steeds belangrijkere rol spelen. Allemaal verschillende partijen die ook allemaal worden gedreven door andere motivatiefactoren, een andere taal spreken en tegelijkertijd willen en moeten samenwerken. Een samenspel van belangen, behoeften en gedrag. Bij uitstek een speelveld waar inzicht in drijfveren van toegevoegde waarde is.

Business Agility is een actueel thema dat door Jeroen Molenaar is behandeld en dit onderwerp vraagt om een andere houding in bedrijven en vraagt dus een ontwikkeling van medewerkers. Als het gaat om ontwikkeling van mensen dan is het inzicht krijgen in drijfveren van mensen via Management Drives dus belangrijk

Roy Heiner is een ervaren zeiler en vanuit zijn ervaring tijdens de America’s Cup, ’s werelds meest prestigieuze zeilrace, kan hij uit ervaring vertellen wat drijfveren en leiderschap betekenen tijdens het samenwerken in een team op een schip. Hij heeft ook verteld dat een zeilboot niet veel anders is dan een bedrijf. We hebben allemaal rollen, taken, verantwoordelijkheden en we zijn allemaal mensen met eigen kwaliteiten, vaardigheden en onze eigen gebruiksaanwijzing in de vorm van een drijfverenprofiel. Als team kun je dit ook zelf beleven en je kunt dus ook een zeilclinic, inclusief Management Drives, boeken bij Roy Heiner.

Simone Sof heeft verteld hoe ABNAMRO zich ontwikkelt op het gebied van zelforganisatie. Daarbij is de factor mens van cruciaal belang om de transitie succesvol te realiseren. De droom is dat Personal Banking een wendbare organisatie wordt die nog sneller kan inspelen op de omgeving en behoefte van de klant. Zelforganisatie helpt daarbij en het kennen van drijfveren van de mensen laat zien op welke wijze mensen kunnen worden gemotiveerd om de noodzakelijke stap ook daadwerkelijk te zetten.

Na een inspirerende spreker, een aantal workshop was er nog voldoende ruimte voor hapje, een drankje en een praatje. Genoeg om over door te praten en elkaar verder te inspireren. We hebben veel mooie, positieve, feedback gekregen en ook waardevolle tips voor een volgende keer. Wij organiseren dit event regelmatig voor onze partners en dat doen wij met veel plezier en enthousiasme. Wij zijn dan ook zeer dankbaar om de grote betrokkenheid van onze partners terug te zien.

We willen jullie bedanken voor de uitgebreide evaluatie van het Leadership Event.
De belangrijkste feedback was dat niet altijd duidelijk was wat de connectie van het onderwerp met Management Drives was. Het event werd in haar totaliteit beoordeeld met een 8! Waarbij Jaap en de locatie zeer hoog scoorden. Een mooie score en de waardevolle feedback nemen wij mee naar het volgende event!

Op 4 september 2020 hebben we een volgend event in Tuschinki theater in Amsterdam. Dit event zal in het teken van de Olympische spelen, leiderschap en drijfveren staan!