Alle artikelen

Management Drives in de praktijk: Outplacement

Een klant heeft net een reorganisatie doorgemaakt en wil met nieuwe teams een programma doorlopen. Bij de intake komt de vraag aan de orde of de “vertrekkende medewerkers” de vragenlijst ook moeten invullen. De eerste reactie van de klant was, “nee, ze doen niet mee in het programma en ze hebben er dan toch niets aan”. Vervolgens hebben we de klant verteld dat het juist voor mensen in een  outplacementtraject zeer waardevol kan zijn om te weten wat de eigen drijfveren zijn, wat de drijfveren van de organisatie zijn en te kijken naar welke functie en omgeving zij op zoek zijn.

Management Drives en OutplacementDe mensen in het outplacementtraject werd het aanbod gedaan om de vragenlijst in te vullen. De meeste mensen vonden het aanbod heel prettig en maakten er graag gebruik van. De uitkomsten waren zeer positief. De mensen kregen meer inzicht in zichzelf, de kracht en de valkuilen, en konden met dit inzicht veel gerichter aan de slag bij het zoeken van een nieuwe passende functie. Bovendien lukte het veel sneller om een nieuwe functie te vinden. Ze kregen ook meer inzicht in het bedrijf ende veranderingen die aanstaande waren. Een aantal kwam zelf tot de conclusie dat zij niet goed zouden passen in die nieuwe organisatie, de andere cultuur en dat zij daar niet gelukkig zouden worden. Daarmee werd de acceptatie groter.

Kortom Management Drives toepassen bij outplacement is in het belang van de werknemer, de werkgever en zorgt ervoor dat het afscheid nemen sneller en prettiger verloopt.