Oplev selv Management Drives
All Articles

Styrkelse af mellemledere

Mellemledelse anses ofte for at være en af de mest krævende opgaver i en organisation. Ifølge Simon Sinek står mellemledere over for særlige udfordringer, da de typisk forfremmes på grund af deres faglige kompetencer, men ofte mangler den nødvendige træning til effektivt at lede andre mennesker. I starten af karrieren handler det primært om at udføre egne opgaver godt, og man får passende oplæring til dette. Men ved forfremmelse til en lederstilling ændres ansvaret til pludselig at skulle lede andre – uden at modtage grundlæggende uddannelse i centrale ledelsesfærdigheder som aktiv lytning, kommunikation og konstruktiv feedback.

Mens topledelsen fokuserer på organisationens overordnede strategi, befinder mellemledere sig i en kompleks rolle, hvor de skal balancere mellem strategisk og operationel tænkning. Desværre får de sjældent den støtte og vejledning, der er nødvendig for at mestre denne balance, hvilket kan resultere i ledere, der ikke er klædt godt nok på til at være reelle, inspirerende ledere.

Gallups forskning fremhæver den vigtige rolle, som mellemledelse spiller i at fremme medarbejderengagement og trivsel. Nye krav om fleksibilitet i fjern- og hybridarbejde samt en øget risiko for psykiske belastninger gør ledelse af teams endnu mere udfordrende. Gallup fandt, at mange medarbejdere oplever negative følelser som ensomhed, vrede og tristhed – hvilket understreger behovet for engagerede og støttende ledere.

Desværre viser det sig, at mange ledere ikke selv er særligt engagerede i deres arbejde, hvilket gør det svært for dem at motivere deres teams. Ifølge Gallups undersøgelser er kun tre ud af ti ledere globalt set fuldt engagerede i deres rolle. Denne mangel på engagement påvirker deres teams, som bliver mindre produktive og oftere oplever negative følelser i hverdagen.

For at imødegå disse udfordringer bør virksomheder prioritere deres lederes trivsel og engagement. Management Drives tilbyder en gennemgribende løsning med træningsprogrammer, der udstyrer mellemledere med de nødvendige færdigheder til at blive effektive og inspirerende ledere. Ved at fokusere på klare målsætninger, løbende feedback og ansvarlighed hjælper Management Drives ledere med at skabe et positivt og produktivt arbejdsmiljø.

Godt ledede organisationer viser, at ledere kan have en stor indvirkning på medarbejdernes mentale sundhed gennem den kultur, de opbygger. Disse organisationer prioriterer udvælgelse og udvikling af ledere, der er i stand til effektivt at coache og støtte deres teams. Engagement og trivsel integreres i alle faser af medarbejderens tid i virksomheden – fra rekruttering til performance management og videreudvikling.

Hvis din virksomhed ønsker at styrke medarbejderengagement og -præstation, er investering i mellemlederudvikling afgørende. Management Drives tilbyder de nødvendige værktøjer og kurser, der kan transformere ledere til inspirerende skikkelser, som kan motivere deres teams og skabe meningsfuld fremgang. Ved at sætte ledernes trivsel og udvikling i centrum kan I skabe en blomstrende virksomhedskultur, hvor alle kan yde deres bedste.

Video Simon Sinek: https://www.youtube.com/watch?v=C0W4H6jMLKg
Gallup-forskning: https://www.gallup.com/workplace/645398/engage-workforce-empowering-managers-first.aspx