Fusions et acquisitions

Comprendre les cultures des différentes organisations et développer des stratégies efficaces sur le long-terme afin de s’assurer qu’elles se renforcent mutuellement de façon optimale.

L’un des défis majeurs après une fusion ou une acquisition est de réussir à intégrer toutes les cultures d’entreprise. Certaines entreprises pensent qu’elles ne peuvent pas cohabiter tandis que d’autres s’intègrent sans problème. Comprendre la culture et la gérer de manière proactive est donc essentiel pour une intégration réussie.

Pour que les cultures de différentes organisations fusionnent avec succès, vous devez avant tout comprendre quelles sont ces cultures ainsi que les motivations profondes au niveau des individus, des équipes et de l’organisation. Pour changer les comportements, vous devez comprendre quel est le comportement actuel, ce qu’il alimente et les changements que vous aimeriez faire pour atteindre des objectifs spécifiques.

Fusionner des cultures et changer des comportements en s’appuyant sur une compréhension approfondie des motivations des individus, des équipes et des organisations. Cela vous permet de développer des stratégies sur le long-terme pour atteindre vos objectifs.

Utilisez les perspectives et les outils de Management Drives pour garder le contrôle sur le processus continu des fusions et du développement d’équipe. Restez conscient des motivations profondes à tous les niveaux et soyez en mesure de vous appuyer sur les stratégies à long terme pour votre organisation.