Programa de rendimiento

Los programas de rendimiento siempre se elaboran consultando con el cliente, ya que en ellos se incluyen los deseos concretos que surgen en las sesiones básicas. En una sesión básica, cada participante es consciente de que para mejorar el rendimiento se requiere una motivación positiva.

Cada persona puede mostrar cualquier comportamiento, siempre que se les motive basándose en sus propios instintos dominantes. En el programa de rendimiento se trabaja la toma de conciencia, el movimiento y la integración de los comportamientos partiendo de los propios instintos de las personas.

La sesión básica de Management Drives es el primer paso y en ella se revelan los factores que motivan a las personas. Al mismo tiempo, basándose en un análisis del equipo y en la interpretación de los resultados para el equipo, se decide qué quieren conservar, desarrollar y qué quieren desechar. Ahora se trata de traducir esta información en movimiento y de integrarla de verdad. Para ello, Management Drives ofrece un programa de rendimiento. Este programa de rendimiento es la continuación de una sesión básica de Management Drives.

El programa de rendimiento es personalizado y siempre cuenta con dos partes:

• El equipo: qué necesita el equipo y qué medidas podría y debería adoptar.
• Las personas: ¿qué quieren las personas y qué les motiva para conseguirlo?

El programa combina sesiones individuales y de equipo. La finalidad de las sesiones individuales es mover e integrar los comportamientos individuales, mientras que el objetivo de las sesiones de equipo es lograr la cooperación dentro del equipo u orientar los comportamientos dentro del contexto del equipo. Todo esto está relacionado y encaja con la orientación del desarrollo fundamental de la organización.

Dentro de este programa de rendimiento, las sesiones de formación están específicamente diseñadas para desarrollar o desechar un determinado comportamiento. Estas sesiones formativas pueden integrarse en el programa. Pueden tratar sobre cómo gestionar conflictos, cómo comunicarse de manera clara y transparente, cómo dar y recibir opiniones, cómo presentar la información y cómo incrementar la visibilidad. Además, estas sesiones son cruciales para obtener los comportamientos fundamentales y que se desean en momentos de reorganización, cambios o crisis.

En los programas de rendimiento, trabajamos intensamente en los comportamientos con el fin de mejorar en última instancia el rendimiento del equipo y de las personas. Y para ello nos basamos siempre en la motivación positiva de los participantes.