Welche Antriebe und Verhaltensweisen sprechen Sie am meisten an?
Mitarbeiterengagement ist essentiell für den Erfolg
Das Engagement der Mitarbeiter macht den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem mittelmäßigen Unternehmen aus. Wenn Mitarbeiter nicht engagiert sind, arbeiten sie auf Autopilot, ohne wirkliche Hingabe und Leidenschaft für ihre Aufgaben und das Unternehmensziel. Dieser
Mangel an Engagement kann weitreichende Folgen haben. Wenn sich die Mitarbeiter nicht engagieren, wirkt sich dies auf das gesamte Unternehmen aus: Die Kreativität nimmt ab, die Innovation stagniert, die Krankheitsbedingte Abwesenheit steigt, die Personalfluktuation nimmt zu und die Produktivität sinkt insgesamt. Darüber hinaus können sich unzufriedene Mitarbeiter negativ auf die Atmosphäre innerhalb des Unternehmens auswirken und die Kundenzufriedenheit untergraben. Geringes Engagement kostet die Welt 8,8 Billionen Euro an Produktivitätsverlusten, so der Bericht State of the Global Workplace:2023 von Gallup. Das entspricht 9 % des globalen BIP, die Kosten sind also erheblich.
Die Auswirkung einer starken Beteiligung der Mitarbeiter
Ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement bedeutet hingegen, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur zufrieden sind, sondern sich auch wirklich engagieren und mit Leidenschaft bei der Arbeit sind. Sie werden zusätzliche Anstrengungen unternehmen, nicht nur für ihren eigenen Erfolg, sondern auch für den Erfolg des Unternehmens. Sie sind Botschafter für Ihr Unternehmen. Sie bringen eine positive Energie mit, die ansteckend ist, fördern Innovationen und suchen nach Möglichkeiten, Prozesse zu verbessern. Dies führt zu höherer Rentabilität (23 %*), geringerer Personalfluktuation, einer positiven Unternehmenskultur und höherer Produktivität (18 %*). All dies führt zu einer starken Organisation, die nicht nur marktführend sein kann, sondern auch ein attraktiver Ort für talentierte Fachkräfte ist, die einen Arbeitsplatz suchen, an dem sie sich entwickeln und wirklich etwas bewirken können.
Synergie von Engagement und Motivationen
Mitarbeiterengagement ist nicht nur ein Begriff aus der Personalabteilung, sondern ein wichtiger Indikator für die Gesundheit eines Unternehmens. Es wird von den Antrieben der Mitarbeiter gespeist – den intrinsischen Motivationen, die bestimmen, wie und warum Menschen so arbeiten, wie sie es tun, und warum sie jeden Tag aufstehen und zur Arbeit gehen. Zu verstehen, was die Mitarbeiter antreibt, ist der Schlüssel, um sie engagiert und motiviert zu halten. Wenn eine Aufgabe oder Rolle mit den Motiven einer Person übereinstimmt, entsteht eine natürliche Tendenz, sich zu engagieren.
Management Drives hat dieses Prinzip verstanden und eine auf 6 Antrieben basierende Methodik entwickelt, die einen Einblick in die individuellen, teambezogenen und organisatorischen Antriebe bietet. Damit können Sie den entscheidenden Schritt zum Verständnis und zur Nutzung der Antriebe machen und herausfinden, wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten motivieren können.
Dies ermöglicht es Führungskräften, Arbeit und Projekte auf die intrinsische Motivation ihrer Teams auszurichten, was das Engagement erhöht. Ein höheres Engagement der Mitarbeiter ist das logische Ergebnis, das auch die Teamdynamik stärkt und ein Umfeld fördert, in dem jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Management Drives nutzt also das Wissen über Antriebe als leistungsstarkes Instrument zur Steigerung des Mitarbeiterengagements in Unternehmen.
Die sechs Drives von Management Drives
Methode
Die Management Drives Software bietet ein effektives Instrument , um zu messen und Einblick zu gewinnen, was ein Team oder Mitarbeiter motiviert. Durch unseren Fragebogen wird Ihr individuelles Profil erstellt. Durch die Untersuchung und Kombination individueller Profile erhalten Sie Einblicke in die Funktionsweise eines Teams sowie in die Interaktionen zwischen verschiedenen Teams. Darüber hinaus bieten die individuellen und Teamprofile ein besseres Verständnis für den natürlichen Führungsstil einer Person und wie dieser mit den Bedürfnissen des Teams und der Organisation übereinstimmt.
Entwickle Ihre Mitarbeiter
Um erfolgreich zusammenzuarbeiten, ist es wichtig, sich selbst und seine Kollegen zu verstehen. Jeder hat seine eigenen Denkmuster und Gewohnheiten, die durch ihre zugrunde liegenden Antriebskräfte geprägt werden. Antriebskräfte sagen voraus, wie Sie, Ihr Team und Ihre Organisation funktionieren. Wenn Menschen zusammenarbeiten, verbinden sie sich aufgrund der gemeinsamen Antriebskräfte. Das bedeutet, dass andere Perspektiven oft unterbelichtet bleiben. Entwickle Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihnen helfen, sich selbst und ihre Teammitglieder kennenzulernen, ihre Antriebskräfte zu verstehen und zu lernen, wie sie darauf reagieren können.
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Einblick in Ihr persönliches Profil
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Die Kraft der menschenzentrierten Führung
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