Van Nunen, schermidore di vertice: “In che modo la conoscenza dei miei drive ha cambiato il mio piano d’azione”

Management Drives, in collaborazione con TalentEmpowerment, sostiene alcuni atleti di vertice. David è uno degli atleti che sosteniamo in vista dei Giochi olimpici di Tokyo 2020! Nei prossimi mesi seguiremo David, che ci racconterà le sue avventure affinché ci sia possibile collegare quelle informazioni al suo profilo drive. Potremo così osservare personalmente e da vicino ciò che accade con i drive e il comportamento di uno schermidore di spada vincente.

David van Nunen, schermidore di vertice del team olandese, ha affrontato lo schermidore coreano Kim nella Coppa del mondo.

In testa
“Dopo un stoccata iniziale sul mio piede, ho dato una svolta all’incontro. Avevo tutto sotto controllo e non davo alcuna opportunità a Kim. Quando si avvicinava troppo, lo attaccavo; quando attaccava, io ero un passo davanti a lui e la punta della mia spada toccava il suo braccio prima che potesse avvicinarsi a me. Avevo così un vantaggio di 3-2 dopo il primo round, poi 7-4 dopo il secondo round e negli ultimi 2 minuti del terzo e ultimo round ero in vantaggio 10-5”.

Poi la tendenza è cambiata…
“In poco tempo ho perso il vantaggio e, quando eravamo 12-12, ho capito che il mio atteggiamento difensivo non funzionava più. Ho iniziato a fare più pressione e a passare all’offensiva. Le azioni non erano un problema, ma la preparazione era errata. Alla fine ho perso per 15-12 e sono stato eliminato dalla competizione”.
In seguito abbiamo parlato con David e abbiamo analizzato l’incontro sulla base del suo profilo drive.

Piano d’azione
“Inizio sempre le competizioni con un piano completo (i colori principali di David sono blu e arancione), perché per me è molto importante. Quando il piano A non funziona, ho sempre un piano B (giallo). Subito dopo un incontro perso, tendo a dare la colpa al mio piano (arancione?)”.

I primi due colori nel mindset di David sono uguali alla sua logica. Sotto pressione, David tende quindi a esagerare in parte il comportamento di questi colori.
Blu: nascondersi ancora di più dietro il piano e organizzare tutto meticolosamente.
Arancione: farsi prendere dalla frenesia, diventare opportunista e trovare tutto ugualmente importante

Sotto pressione
“Quando mi trovo sotto pressione e le cose non vanno bene, mi nascondo ancora di più dietro al mio piano. Insieme a Management Drives ho capito perché. Abbiamo notato che quando sono in azione non rispetto affatto il mio piano e apprezzo soltanto la scherma. Naturalmente la mia preparazione è buona, conosco il piano, che però è secondario”.

Piano B?
I drive sono fattori motivazionali che preannunciano in che modo i team o le persone utilizzano la propria conoscenza e le proprie competenze.
“Conoscendo i miei drive, abbiamo preparato insieme per me un piano B completamente diverso. Quando le cose non vanno bene in un incontro, inizio a tirare di scherma molto più sulla base del mio istinto (rosso). Sono quindi molto meno concentrato sul mio piano e molto di più solo sulla scherma”.

Apprendere il comportamento rosso in modo blu
Per David è importante apprendere il nuovo comportamento rosso in modo blu. Deve quindi ripetere, ripetere e ripetere ancora per sentirsi a proprio agio con questo comportamento.
“Dato che il comportamento rosso è alquanto innaturale per me, è importante avere il tempo di apprenderlo con cura. Nelle prossime settimane, lavorerò intensamente su questi aspetti e spero di potere mostrare i progressi fatti nei prossimi importanti tornei di questo mese”.