Wir bewerten nicht nur die Leistung, sondern auch die Kommunikation
Interview mit Windsurferin Sara Wennekes, Olympia-Teilnehmerin Paris 2024, über Management Drives. Die Einblicke in die Drives des gesamten Teams um Surferin Sara Wennekes haben zu der bisher besten Saison geführt.
„Meine Karriere im Spitzensport habe ich anders eingeschlagen als üblich“, sagt die professionelle Windsurferin Sara Wennekes. Sie qualifizierte sich für die Olympischen Spiele, indem sie im Januar bei der Weltmeisterschaft in Lanzarote beachtliche Vierte wurde. Wie sie diese Leistung erreicht hat, welche Rolle ihre persönlichen Drives dabei spielen und wie sie sich weiterentwickelt, um im kommenden Sommer bei den Spielen gut abzuschneiden, erzählt sie in diesem Interview.
Wie sah dein Weg zu einem Olympischen Ticket aus?
„Bis 2019 war ich in den Jugendteams der Niederlande und erzielte gute Ergebnisse. Im Erwachsenenbereich blieben die Ergebnisse jedoch hinter meinen Erwartungen zurück. Deshalb musste ich 2019 das Team verlassen. Aber für mich fühlte es sich noch überhaupt nicht richtig an. Also machte ich mich selbstständig. Ich kaufte mir einen Van und fing ganz von vorne an. Ich hatte kein Geld und keine Ausrüstung. Unter anderem dank der Unterstützung von Club TalentEmpowerment konnte ich diesen Weg gehen. Übrigens war dies auch der Zeitpunkt, als das ‚originale‘ Surfen zum Windfoilen wurde. Dabei hat man einen Foil unter seinem Board, wodurch man über das Wasser gleitet. Die Geschwindigkeiten liegen viel höher, bis zu 50 oder 60 km/h. Und es erfordert eine andere Technik.“
„Im Jahr 2020 startete ich meine Kampagne. Ich trainierte 20 Stunden pro Woche und arbeitete zusätzlich noch 20 bis 30 Stunden. Die Ergebnisse wurden besser. Ich gewann unter anderem ein Worldcup-Rennen und wurde Neunte bei der Europameisterschaft in Marseille im Jahr 2021. Das war der Startpunkt für die Professionalisierung meiner Kampagne und führte im Jahr 2022 zu einem A-Status und dem fünften Platz bei der Europameisterschaft.“
„2023 war meine bisher beste Saison: Achte beim Weltmeisterschaft, dritte beim Olympischen Testevent und elfte bei der Weltmeisterschaft in meinem Heimatland. Dies führte zur Rückkehr ins Team Allianz, das niederländische Segelteam des Wassersportverbands. Und zu einem Olympischen Ticket!“
Umgang mit den Stärken und Schwächen eines jungen Teams
„Die Erkenntnisse, die ich durch Management Drives gewonnen habe, haben viele Momente der Wiedererkennung auf meinem Weg geschaffen. Das Anpacken, Durchstarten, Vollgas geben (Rot). Organisatorisch liegt eine große Stärke bei mir, ich arbeite sehr strukturiert (Blau). Und auch der gelbe Teil ist groß, das Analytische. Ich frage gerne andere Menschen, ob ich es richtig mache, und bitte um viel Feedback. Ein Ziel vor Augen, strukturiertes Vorgehen und keine Angst, mich voll einzubringen, haben zu diesen guten Ergebnissen geführt (Orange). Schön, das zu erkennen.“
„Wir haben ein junges Team und haben viel Aufmerksamkeit darauf verwendet, wie wir zusammenarbeiten. Es fühlt sich wirklich wie Zusammenarbeit an. Es hat geholfen, dass auch meine Trainer die Analyse von Management Drives gemacht haben. Jetzt wissen wir noch besser, wo die Stärken und Schwächen jedes Einzelnen liegen.“
„Natürlich gibt es manchmal Konflikte. Dafür haben wir ein gutes System entwickelt. Die MD-Analysen bestätigen das. Das bedeutet, dass die Trainer mich sehr stark in die Programme einbeziehen und dass es viel Raum für Feedback gibt. Das ist ein wichtiger Aspekt für mich. Außerdem habe ich gerne eine klare Struktur und klare Ziele. Solange ich das Gefühl habe, dass ich die Kontrolle habe, ist das für mich gut. Und wenn die Zusammenarbeit dies zulässt, stehe ich am stärksten.“
„Ein Nachteil ist, dass es mir schwer fällt, etwas aus der Hand zu geben. Zum Beispiel finde ich es gut, meine eigene Ausrüstung zu sammeln und zu überprüfen, und möchte eigentlich keine Kontrolle der Trainer. Wir mussten darüber sprechen, denn auch der Trainer benötigt diese Kontrolle. Als Lösung haben wir vereinbart, dass der Trainer kontrolliert, wenn ich es nicht sehe. Dann stört es mich nicht.“
„Wir wissen jetzt viel besser, wo Verhalten herkommt. Wenn es einen Konflikt gibt, suchen wir nach den Ursachen. Das hilft uns bei der Art und Weise, wie wir kommunizieren. Wir sind immer noch sehr auf mich als Einzelsportler fokussiert, aber wir sind ein Team. Das ist der nächste Entwicklungsschritt. Dass wir auch die Stärken der Trainer besser nutzen.“
Die Einsicht in Drives hilft uns
„Wenn ich unter Druck stehe, neige ich dazu, alles sehr genau zu analysieren und zu hinterfragen. Dann möchte ich neue Dinge ausprobieren. Aber gerade das bringt Chaos in meinen Kopf. Mein Trainer schöpft hingegen viel Vertrauen aus dem Bekannten und beschäftigt sich mehr mit dem ursprünglichen Plan. Das führt zu Konflikten. Deshalb gehen wir jetzt vor allem zurück zu meiner strukturierten Seite, wenn dies passiert. Diese Erkenntnis hat uns sehr geholfen.“
„Wir evaluieren jedes Rennen und jedes Trainingslager. Nicht nur hinsichtlich der Leistungen, sondern auch in Bezug auf die Kommunikation. Wir wissen, wo unsere Stärken liegen und wie wir sie besser nutzen können. Und wie wir mit unseren Schwächen umgehen können.“