Anerkennendes Leadership

Es ist nur allzu menschlich, dass wir uns meistens auf die Dinge konzentrieren, die nicht gut gehen. Die Fehler des Kollegen, des Teams, der Schulleitung und des Unternehmens fallen einem sofort ins Auge. Wir wissen sehr genau, was wir nicht wollen und was wir ändern möchten. Immer und immer wieder sehen wir diese negativen Aspekte und natürlich haben wir es gründlich satt …

Wussten Sie, dass es für Veränderungen und Verbesserungen wesentlich effektiver ist, sich auf die Dinge zu richten, die wir erreichen wollen und die schon jetzt gut funktionieren? Dass Menschen Energie daraus schöpfen, ihre Aufmerksamkeit auf die Qualitäten und die Wünsche hinter den Drives zu richten? In diesem Fall entdecken wir nämlich, dass wir der gewünschten Situation bereits viel näher sind als wir dachten. Als Führungskraft sind Sie die angewiesene Person, um die Aufmerksamkeit in andere Bahnen zu lenken. Wie gelingt einem das?

Was ist Appreciative Inquiry (A.I.)?
Appreciative Inquiry (AI) ist eine Veränderungs- und Entwicklungsmethode, bei der man gemeinsam untersucht, was funktioniert anstatt zu betrachten, was schiefläuft. AI verschiebt den Fokus von Problemen zu Perspektiven. Die Methode setzt Beschwerden und Kritik in Anerkennung und Wünsche um. Das sorgt für die Energie, Engagement, Kreativität, Initiative und Entscheidungen, die nötig sind, um gemeinsam erfolgreich Veränderungen durchzuführen.

Drives legen in hohem Maße fest, wie jemand funktioniert, Dinge wahrnimmt und sich verhält. Drives entscheiden, warum wir etwas tun oder lassen, wofür wir Energie aufwenden und welchen Management- und Entscheidungsfindungsstil wir handhaben. Auf Grundlage der Drives werden sowohl die Qualitäten als auch die Fallstricke einer Person deutlich, ebenso wie ihre Wünsche und Beschwerden. Eine anerkennende Führungsperson erkennt die Qualität hinter dem Fallstrick und den Wunsch hinter der Beschwerde. Eine anerkennende Führungsperson sieht auch die Kehrseite der Medaille und richtet die Aufmerksamkeit auf Dinge, die bei Einzelpersonen und Teams weiterentwickelt werden sollen.

Unsere langjährige Erfahrung hat uns gelehrt, dass die Erkenntnisse über Drives für Schulleitungen einen großen Mehrwert darstellen. Wir setzen diese anerkennende Betrachtungsweise von Personen und Teams täglich in der Praxis ein. Unser Motto lautet: „Das, worauf ich meine Aufmerksamkeit richte, wächst …“ Vor diesem Hintergrund möchten wir Ihnen AI präsentieren und Ihnen die Beziehung zwischen dieser Methode und der Stärke von Personen auf Grundlage ihrer Drives erläutern.